北藝大校長朱宗慶表示，學校成立二十六年來，校友輩出，但也發現許多優秀的年輕學生，離開校園之後，反而沒有資源或支援可以持續藝術相關工作，或者要花費更多的心力與時間去摸索、磨合。因此，北藝大開始構思架構以「藝術」創業的輔導機制，並且成立了「北藝風」品牌。

「未來我們想做的是一個『共同營運平台』，可以說是以北藝風為中心，設立共同的行政以及管理部門，然後讓創業者能夠更專注於藝術創作與生產商品，這樣一來也能形成專業分工。」

劉怡汝進一步說明，以微型創業者而言，持有資本額較少，實則沒有餘力去雇用所謂業務人員、財管或行政人員等等，於是育成中心正在研討類似衛星城鎮的發展概念，嘗試讓創業者們能有共用的行政和管理人員；「當然這還是一個想法，很多操作層面都還在評估，而針對某些已知的問題，則正在尋求解決的方法。」

劉怡汝指出，其實國內外有不少集團企業的運作，正是衛星城鎮的操作模式，而且大多獲得廣大的成功，這些集團企業通常都是總公司為主體，旗下有許多子公司或子品牌，專業營運他們擅長的項目；例如像國外有一間設計公司就是開放很多子品牌去做不同的設計，於是同一間公司當中，他同時能夠接洽建築設計、平面視覺、策展等多種業務；「北藝風未來想要發展的計畫，就是這樣的概念。」