台灣的雙卡風暴發生迄今已四年，消費者剪卡潮一波接一波，銀行提供的許多福利不見了，標榜頂級服務的信用卡則開始收取高額年費。當初由於雙卡泡沫吹得太大，如今需要漫長時間療傷。經歷了慘痛教訓，消費者終於了解，原來皮夾裡根本不需要那麼多卡片；銀行業者更應體認，浮濫發卡的結果，不僅害了客戶，也害了自己。

金管會統計，國內的信用卡流通卡數在九十四年十月達到最高峰，為四千五百多萬張，今年六月底只剩下三千一百多萬張，流通卡數已連續四十四個月遞減。這段期間，總計全台共剪掉一千四百萬張信用卡，可疊成一座垃圾山，算是另類台灣奇蹟。有銀行主管預估，台灣的信用卡流通卡數還要再剪五百萬張，才可能停止。

先前在刷卡享樂的風潮下，信用卡曾是許多人身分地位的象徵；雙卡風暴之後，過多的信用卡反而為消費者帶來「剪不斷、理還亂」的麻煩。有銀行為了方便客戶剪卡，因此在客服專線中設置「語音剪卡」選項，消費者只要按個電話鍵即可剪卡，快速又方便。

從另一個角度看，銀行這項「貼心服務」實在很有創意，不過對照當初各家銀行透過各種行銷手法，無所不用其極的「引誘」消費者申請卡片，這個剪卡專線只能算是最起碼的「贖罪」了。

面對這波無止境的剪卡潮，那些曾經瘋狂促銷雙卡的銀行業者在午夜夢迴之際，恐怕後悔不已：早知如此，何必當初！原本應做好風險控管的銀行，在爭相賺取高額利潤之際，似乎完全不把風險當一回事，否則怎麼會吹出這麼大的泡沫？

四年前的雙卡風暴毀了數以萬計的家庭，製造出數十萬卡奴。職司金融監理的金管會，事先既沒本事發現問題，採取必要的措施防患未然；當年竟然還說台灣的卡債問題不嚴重。由於金融監理的失職，台灣的消費者在卡債風暴之後，消費者又一次遭到連動債不當銷售的摧殘，迄今許多在不知情下踩到雷曼兄弟連動債地雷的投資人，還在與銀行周旋中。

不論美國的房地產泡沫、次貸風暴，或是台灣的雙卡泡沫、連動債風暴，雖然複雜度與規模差很大，但本質是一樣的。在泡沫形成的過程中，銀行與消費者共同追逐金錢遊戲，完全忽視風險的存在，再加上監理機關睜一眼閉一眼，泡沫就一直漲大，直到破滅為止，最後整個社會因此付出慘痛代價。

值得注意的是，在新一波金融改革中，歐巴馬政府準備增設專責機構以保護金融消費者的權益。我國雖然已有金管會，在其組織法中明定，金管會所負責業務包括金融消費者的保護；不過這些年來金管會卻未能善盡保護消費者的責任。

今值金融海嘯爆發即將滿周年之際，國內政府官員與民眾最關心的是，景氣是否復甦了。然而從監理機關、金融業者到消費大眾，是否從中學到了教訓，真正明白風險控管的重要，而採取有效的機制；否則不同的資產泡沫會再次形成，也會再次破滅。