身居高位 掌權控勢者 應親賢臣 遠小人 忌感情用事

柴松林/大學教授 |2006.04.16
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一九七四年自由主義大師海耶克教授,獲選為諾貝爾經濟學獎得主。在十二月十日舉行的頒獎典禮中他發表了一篇以《知識的偽裝》為題的演說,特別對「生長的社會秩序」與「做成的社會秩序」加以區別。對於許多人將「人」視同「物」來看待的不當,以嚴厲的口吻加以批評。
 
在當天為祝賀諾貝爾獎得主舉行的晚宴上,他的即席致詞,簡短有力,擲地作金石聲。他說:「凡是愛獎的人,必得做一宣誓,承諾不在自己學歷之外,對公眾事務表示意見」。更表示:「授獎人應在頒獎時,要求得獎人,必須牢記經濟學大師馬歇爾的逆耳之言,任何人怕被一窩蜂的讚揚;當大家都向他恭維的時候,罪過馬上就要臨頭」。
 
海耶克教授所指出的這種現象,連獲得無上榮譽的諾貝爾獎得主都難避免;所以我們認為那些身居高位,掌權控勢的人物,更要以謙遜的態度,敬謹節制,俾免做出他們沒有能力做,不應該做的事情。在理論上講,在上者的權責都規定於法律,但法律只是最低界限;真正能成就偉大事功者,並不單由於其作為不逾法律規範,而是能謹守心中的道德標準。越是擁有大權力的人,越是要能在消極方面有所不為之外,尚應在積極方面,依循道德的原則,創造事功,長留典範。
 
一、權力限制原則:權力的毛病在於一旦掌握在手,便會忘了其應該有個界限,不但自己漫無節制還會縱容手下人濫用,因之權力在行使時須知節制。
 
二、超脫屬性原則:性別、階級、宗教、地域、種族這些屬性限制了人的態度與價值。既為領袖人物必須要能超越自己的屬性,才能避免悲劇的發生;利用屬性以謀私利,以遂個人之野心者尤為可恨。
 
三、和平理性原則:位高權重者,少有人能「面刺寡人之過」,因而不但自以為是,還會失去耐心,易於動怒,多樹敵人。領袖人物不可感情用事,為情緒或為滿足群眾的情緒而喪失節制力。
 
四、用人所長原則:長官用人時常犯圈子太小,以屬相近者為尚的毛病,所以小人登位,為害最甚。韓非子提醒在上位者:「行小忠,大忠之賊也」。所以要學習諸葛亮的忠言:「親賢臣,遠小人。」
 
五、行為示範原則:職位越高的人,其言行品德對人的影響越大。因之,必須克制物欲,謹守道德的規範,檢點自己的生活方式,消費態度,務使自己堪為人民的典範。
 
六、繼續成長原則:社會變遷急速,「知識半衰期」現象普遍存在於每一行業。因為後人願在長官面前說真話,久了便以為自己天縱英明,而下屬皆遇癡無知。必須以開闊包容的態度,謙卑求教的精神,力求向上精進。
 
七、停止競選原則:任何人必須掌握權力的機會,祛私奉公,貢獻己力,造福人群,不在位時仍以候選人的態度,只求討好,而不做為公眾謀福祉的事。
 
任何居人上位者,必須積極自律,以此七原則為行為之準則,則事必成功,人必圓滿而永為世所尊敬。

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