繼公務人員考績制度將加強考評機制外，公務人員保障暨培訓委員會（簡稱保訓會）正研究提高實務訓練的淘汰率，建立實習試用制度，篩選出真正勝任者，筆者至表贊成。

國家考試錄取者參加實務訓練的淘汰比率，相較一般企業差了一大截，而服務效率又常遭民眾詬病，對照之下，顯而易見不符常理，亟待變革。不過，如欲改進，筆者認為有幾點須留意。

首先，要採行有效的信度與效度評比標準，以服眾人。剔除不適任公職者，涉及當事人的工作權，在失業率高漲之際不可不慎，建議可參考採計民間企業的任職經驗，以筆者考取公職前，服務民間企業的經驗，深感民營企業的競爭壓力，遠非公部門所能比，故如歷經民營企業的洗禮再躋身公職，應能從容以對。

其次，以趨勢來看，考取公職者多半為甫出校門的畢業生，因此筆者建議，校方在學生離校前，可多開立如職場倫理或應對等課程，灌輸學生正確觀念，強化競爭力。

目前七年級的新新人類已進入職場，惟觀諸表現，實尚有改善空間，例如業務挑三揀四、配合度低（質疑上司交辦業務為何不交給別人）、只拋問題不動腦筋、上班時間講手機、穿著不妥、假日加班但成果不佳。

最後，建議不妨思考引進派遣人力，促進競爭。由派遣人力中擇優晉升為正式人員，在民營企業已蔚然成風，若於公部門引進此制，一來可完全達成試用制度取才目的，二來可讓那些「考試機器」知所警惕，更可讓實務經驗豐富卻不擅考試者（常為中高齡人員），也有投身公職的機會。

諍言（高雄市／人力資源碩士）