台北市警察下載查贓資料給竊賊，待竊賊找到失車後給予金錢等好處，竊賊食髓知味，在台北市偷機車運到台北縣，再通知台北市警察「破案」，製造「假績效」，傷害了警察制度，破壞了國家官箴，更危害了善良社會和機車族。

台北市警方的說辭是，下載查贓資料給非警察人員「有瑕疵但不違法」，並說查獲六輛失竊機車可記一支嘉獎，但一年最多只能記兩支嘉獎，這樣的說法與觀念不無可議之處。

整個警察體系其實可看成一個企業體，以企業經營來說，要精算每個員工的工作量與貢獻度，所以每位警察應有基本的工作量，例如每月應查獲多少輛失竊汽、機車，超出基本量的部分予以敘獎，而非查獲六輛就記嘉獎一次。此外，一年最多只能記兩支嘉獎，那麼貢獻度要如何判定？這樣的制度是獎勵還是壓制？汽、機車失竊率高，是否跟這種奇特制度有關？

警察可以任意下載查贓資料給他人，其他治安相關資料是否也可以擅自下載？詐騙案層出不窮，是否跟治安資料外洩有關？就以下載查贓資料來說吧，勒索或詐騙失竊車主的案子不斷，原因為何？值得深入追查。

管理大師彼得‧杜拉克（Peter Drucker）說：「企業唯一的不變，就是變。」警察這個企業體，這幾年確實在變，卻往往變得「出人意表」，十年前，先有台中市警察局第四、第五分局連續發生電玩弊案，接著警察與周人蔘搞弊案，到現在「形象傷勢」未癒，又發生警察下載查贓資料給竊賊，不僅不違法，還有高層撐腰，這樣的變，如杜拉克得知，恐怕會昏倒呢。