徐國芳的行醫核心價值,是「在有限的時間和資源下,要為病患做出最好的判斷和處置」。圖/胡蓬生
徐國芳(右)深入頭屋鄉衛生所看診,以實際行動實踐公醫使命。圖/衛福部苗栗醫院提供
文/胡蓬生
衛福部苗栗醫院院長徐國芳是急診、重症科醫師,畢業於中國醫藥大學醫學系,曾在全台許多不同型態的醫院服務,苗栗醫院是他服務的第14家醫療院所。
60歲的徐國芳早年進醫學系求學時,課程多是醫學基礎課程,後來接受臨床課程,包括心臟、外科等,產生了濃厚興趣,覺得能有醫學專業知識協助他人維護健康,很有意義。
畢業後,他在榮總接受培訓5年多,專長是急診科,同時拿到內科、重症2個專科醫師資格,剛行醫時已有3張專科醫師資格,後來取得超音波專科醫師資格。
因為是急診專科醫師,徐國芳被延攬到不同型態的醫院服務。「急診部門有如一家大醫院的縮影,不管生老病死、開刀住院、急性病患、半夜救護都在急診室發生。」1994年他進入台北榮總服務,正是台灣急診醫學萌芽時期,他有幸能參與這段歷程。
理各種病症 培養協調力
「急診室是搶救生命的第一線,可接觸各類病患,能在短期內訓練出對各種疾病的處理能力,培養與醫療團隊、家屬的協調溝通能力。」徐國芳說,許多病患從生命危急到傷勢或病情穩定後送入病房,因在急診室時間短,病患和家屬通常對急診醫師關係很淡,但有幾次病患和家屬專程從病房來到急診室,一句「謝謝醫師救了我一命」,讓他深有所感。
急診室可看見人生百態,徐國芳說,有的病患從鬼門關搶救回來,或昏迷病人在急診室甦醒,都會讓急診醫師很有成就感,但也有生命瞬間消逝、家屬的不捨,都讓人感慨。台灣有健保制度,病患對急診室的依賴度非常高,因此急症病人愈來愈多。然而,急診醫學發展至今,急診室醫護、醫事人員的工作量經常是超負荷的情況。
苗栗醫院是公立醫院,肩負一些醫療使命,例如新冠疫情期間,部苗醫護人員率先在第一線執行防疫作為。近10年來,徐國芳的工作重心著重於醫院管理,部苗籌建中的急重症大樓、放射腫瘤治療中心兩棟建築將「合而為一」,完成後可提升部苗的醫療能量。
勇敢朝目標前行 不留遺憾
「決定目標後,就勇往直前,縱使結果不如人意,就享受努力的過程。」這是徐國芳的工作哲學。他的行醫核心價值,則是強調「在有限的時間和資源下,要為病患做出最好的判斷和處置」,病人對自己的身體健康有最大的決定權利,因此不能視醫學凌駕一切,人性才是根本。
在生活上,他認為「該拚就拚,該放鬆時一定要放鬆,不能患得患失。」有機會就會走走路、爬樓梯、搬輕的東西,打掃環境動一動,總之就是要多活動。最重要的是睡眠充足,飲食清淡且多樣化。
休閒時,徐國芳喜歡看影片、閱讀、聽黑膠唱片,也到郊外爬山,陪家人逛街購物,和家裡養的兩隻貓玩耍,偶爾打高爾夫球,這些都是他的紓壓方式。壓力大的時候,他會先小寐一下,或踱步放空一下,再思考下一步如何解決問題,按照所想的步驟進行。
給病人的一句話
健康是一個人最寶貴的資產。有了健康的身體,才可能實現理想,有能力照顧關愛的人。