社論--避免AI帶來人才斷層

 |2026.03.30
141觀看次
字級

發展迅猛的人工智慧(AI)已成為許多企業的經營利器,不少公司以AI取代人力,用來縮減、降低成本,初階人力是受到影響最大的族群。專家提醒,這種做法將引發「人才斷層」的危機,為產業、甚至國家的發展埋下地雷。

知名的美國AI公司Anthropic執行長阿莫迪斷言,AI將在未來五年內取代半數以上初階白領的工作。Anthropic在二○二三年發表了AI平台Claude,不到兩年後的二○二五年,Anthropic針對全球超過八萬名Claude用戶做了一項匿名民調,結果發現有超過兩成的用戶擔心生計會受AI影響,甚至有前軟體工程師直言,由於入門工作幾乎被AI取代、大量相關職位已經消失了,因此自己正處於失業狀態。

另據以色列一家面向高科技及生技產業的人力資源公司Ethosia近日所做的調查顯示,科技業有超過五千六百個職缺,然而其中只有八十八個、即不到百分之一點五的職缺是給沒有工作經驗的新鮮人求職者,而無經驗求職者的數量高達一千八百人以上,需求顯然遠高於供給,而且Ethosia公司認為,需求面還可能被低估了!

該公司的執行長Eyal Agmoni表示,不少企業改採AI工具取代部分流程,對初階員工的需求大幅下降,相關職缺也因此遽然消失。不只沒有經驗的新鮮人求職愈來愈困難,就算是擁有一到三年經驗的求職者,工作機會也正在快速減少中。Ethosia公司表示,目前開給具初階經驗的工作者的相關職缺只有五百個,但求職者卻有一千四百人左右,職場供需仍然呈現失衡狀態。

哈佛大學日前發表了一篇有關AI對不同年資員工影響的論文。該論文追蹤了二十八萬五千餘家企業,是一個大規模的調查,結果發現,導入AI的企業,初階員工人數出現了明顯的下降,而資深員工卻穩定成長。

關鍵的理由正是在AI時代,很多企業已不需要「從底層學起」的新人,因為這些工作可直接交給AI來做,既快又省錢,還可放大產能,因此企業對培養新血興趣缺缺。研究顯示,AI企業的初級員工招募量平均減少了百分之二十二,且減幅還在提升中。這個現象已成為產業界的趨勢。

或許企業認為,既然AI能夠完成初級任務,那又何必耗費心力和資源招募一個需要培訓的新人?然而,這種策略短期看來合理,長期來說,卻存在人才真空的隱憂。一方面,基層會因此被掏空。這樣的用人方式,破壞了員工的升遷軌道,更讓員工失去了一步一腳印「做中學」的歷程,這就意味著企業內部的「學習鏈」斷裂,員工的隱性知識難以累積、經驗無法傳承,非常不利於公司培養人才;其次,公司中階主管以上的人力逐漸老化,這批人總會退休、離開職場,但他們底下已缺乏、甚至沒有人能接得上,企業要如何長期經營下去?企業持續不招新人,一旦老員工退休、離職,就沒有接班梯隊可以補上,《金融時報》就預估,不到十年間,人才斷層的問題就會席捲而來,這是必須關注的警訊。

AI時代,企業若採取裁撤人力或是不招聘新人的做法,試圖藉此降低成本,無異於「飲鴆止渴」,根本就是短多長空;更應該做的是積極思考「如何把員工變成對的人」,透過培育人才,穩定組織的動能;不是讓AI完全取代人力、掏空人才,而是讓AI成為人力的助手,促進人機協作共同創造更大的發展空間!

熱門新聞
訂閱電子報
台北市 天氣預報   台灣一週天氣預報

《人間福報》是一份多元化的報紙,不單只有報導佛教新聞,乃以推動祥和社會、淨化人心為職志,以關懷人類福祉、追求世界和平為宗旨,堅持新聞的準度與速度、廣度與深度,關懷弱勢族群與公益;強調內容溫馨、健康、益智、環保,不八卦、不加料、不阿諛,希冀藉由優質的內涵,體貼大眾身心靈的需要、關懷地球永續經營、延續宇宙無窮慧命,是一份承擔社會責任的報紙。自許成為「社會的一道光明」的《人間福報》任重而道遠,在秉持創辦人星雲大師「傳播人間善因善緣」的理念之際,更將堅持為社會注入清流,讓福報的發行為人間帶來祥和歡喜,具體實現「人間有福報,福報滿人間」的目標。
人間福報社股份有限公司 統編:70470026

 
聯絡我們 隱私權條款

Copyright © 2000-2024 人間福報 www.merit-times.com.tw
All Rights Reserved.