整理／黃思維

01.

作家葉揚擅長以幽默的文字，書寫家庭、婚姻與女性生命經驗。然而，她在懷孕6個月時，被告知腹中女兒罹患先天基因缺陷，最終忍痛引產。這場失去讓她明白人生關卡並非努力就能跨越，但是她選擇直視傷痛，將一年多來的思念與自我對話寫成文字，陪伴同樣經歷失去的人，也讓傷痛成為理解生命重量的一部分。葉揚說：

「不是所有努力都會有結果，但每一份真實的痛，都值得被好好對待。」

02.

矗立在香港灣仔海傍的大型雕塑地標「金紫荊」，是由中央工藝美術學院院長常沙娜設計。她帶領團隊實地考察香港街頭，發現四季盛開的洋紫荊生機盎然，象徵香港旺盛的活力，於是決心將自然之美轉化為藝術。經過無數構思與修改，她將花瓣設計成含苞待放的圓弧形，寓意香港的蓬勃生命力。常沙娜相信：

「觀察生活中的每一朵花，就能看到創意的源泉。」

03.

美國攝影師丹尼・朱（Danny Chu）以鏡頭記錄城市生活與嘻哈文化，憑藉獨特視覺語彙，曾經為美國饒舌歌手50 Cent等國際巨星操刀，在商業與創作領域站上高峰。不過事業巔峰時，他選擇回到台灣，將鏡頭對準家鄉的街頭日常，把美式嘻哈的節奏感與台灣在地文化並置，重新詮釋熟悉的城市樣貌。丹尼認為：

「風格不是學來的，是一路走過後留下的痕跡。」

04.

從六人電商團隊出發，三木谷浩史創立樂天集團，一步步打造橫跨30國、擁有18億會員的全球商業版圖。然而，2012年父親因胰臟癌辭世，成為他人生最沉重的轉折。然而遺憾沒有擊倒他，反而讓他跨足生醫領域，成立樂天醫藥，立志以科技對抗癌症。如今的他，行程精準高效，奔走各國推動醫療創新。三木谷浩史說：

「痛苦若能轉化為使命，就會成為最強大的動力。」

05.

台中二中校長歐靜瑜致力於將多元文化與永續發展理念融入日常教學中。來到二中後，她打破數十年男女編班僵局，透過親師生座談與引導，達成共識，調整招生比例，使校園更公平、學生學習更全面。歐靜瑜以真誠與策略，讓關鍵少數先行，進而影響多數，帶領團隊克服阻礙，推動學校永續成長。歐靜瑜相信：

「教育不只傳授知識，更要培養非認知能力，如自我覺察、情緒管理。」

06.

來自法國里昂的林曉明（Pierre Cerchiaro），因自閉特質與性別傾向，自小在校園中承受異樣眼光。為了更清楚表達自己對自閉症與性別議題的看法，他設計一套「Oops I'm Toxic」AI系統，能協助整理情緒與思緒，也幫助他在孤獨與低潮時梳理想法，學會拒絕過度討好，建立自我界線。林曉明認為：

「勇敢說『不』，才能保護自己的界線與自由。」

07.

曾任交通部長、外交部長與台灣首任環保署長的簡又新，始終秉持解決問題的初心。1987年接掌環保署時，台灣正陷環境陣痛：河川汙染、無焚化爐、下水道接管率僅3%。面對質疑，他將兒時「工廠夢」化為制度藍圖，推動垃圾處理與環境立法，為後續世代奠定長遠的環境治理基礎。簡又新認為：

「理想若能落實為制度，才是真正改變社會的力量。」

08.

在競爭激烈、技術更迭迅速的建材市場中，潤泰精密材料總經理林依潔沒有選擇盲目擴張，而是走出一條屬於自己的道路。她帶領團隊，以「研發、技術、通路」為三大核心策略，將公司重新定位為新材料供應者，從傳統水泥一路推進至超高性能混凝土（UHPC），打造穩健的新材料科技平台。林依潔指出：

「穩紮穩打不是保守，而是對長期價值最堅定的承諾。」