社論

美國極限運動好手霍諾德（Alex Honnold）徒手攀登台北一○一，再度讓台灣站上國際媒體版面。對許多台灣人而言，這一幕既振奮又熟悉──振奮的是「世界終於看見台灣」，熟悉的卻是：我們仍然需要透過外國人、透過地標、透過一場高度視覺化的事件，來證明自己的存在。

這樣的心情並不難理解。長期以來，台灣在國際政治與外交舞台上承受結構性限制，能見度往往被壓縮在他國敘事之中。只要有任何能突破這層天花板的機會，不論是外國名人、國際賽事、科技成就，甚至只是一場賽事、一次高空攀爬，都容易被賦予「讓世界看見台灣」的高度期待。然而，這樣的期待若僅停留在事件行銷，終究難以支撐台灣長遠的國際定位。

台北一○一本身確實是一個成功的象徵。它曾是世界第一高樓，至今仍是世界最具辨識度的城市地標之一。霍諾德攀登一○一，結合了高度、危險性與視覺衝擊，自然吸引國際媒體關注。對外而言，這是一個容易被理解、被轉述的「台灣畫面」。但問題在於，當世界的目光移開之後，台灣留下了什麼？如果台灣渴望被世界真正看見，就不能只依賴「借鏡式曝光」，而必須拿出能長期累積、反覆被驗證的核心價值。

事實上，台灣並不缺乏這樣的條件。第一，是民主治理的實踐經驗。台灣在高度複雜的內外壓力下，維持自由選舉、言論自由與政權和平輪替，這本身就是一項極具國際意義的成就。相較於一次性的新聞畫面，民主制度的穩定運作，才是能被國際社會持續觀察與信賴的資產。然而，這項成果仍有待朝野政黨戮力維持。

第二，是科技與產業實力。從半導體、資通訊產業到精密製造，台灣早已深度嵌入全球供應鏈。世界許多國家的日常運作，其實都「用得到台灣」，只是未必「看得見台灣」。如何把產業影響力轉化為敘事能力，而非僅停留在代工與技術角色，是台灣必須補上的一課。然近日台美達成關稅談判協議，台灣半導體產業和高科技人才有外移趨勢，值得重視。

第三，是文化與生活方式。台灣的文化魅力不在於宏大敘事，而在於細膩與多元。自由的創作環境、開放的社會氛圍、包容不同族群與世代的生活樣貌。這些特質，透過影視、音樂、設計、飲食與日常故事，自然能被世界理解，而非刻意包裝。但近年來的「去中國化」政策，使得這項優勢逐漸褪色，必須及時扭轉。

第四，也是最容易被忽略的，是台灣在危機中的韌性。無論是疫情、防災、醫療體系，或是社會互助網絡，台灣一次次證明，這是一個能在不確定環境中維持秩序與人性溫度的社會。這種韌性，不需要高樓或極限運動來證明，卻最能贏得尊重。

霍諾德登頂一○一，值得肯定。它告訴世界，台灣的存在，也提醒自己，我們渴望被看見。而真正重要的問題是，我們希望世界看見怎樣的台灣？是一個需要靠他人站上高處代言的島嶼，還是一個能以制度、產業、文化與價值自然被注視和記住的國家？

從短暫的曝光走向長期的理解，從視覺奇觀走向實質內容，這才是「讓世界看到台灣」下一個必須攀登的挑戰。