【記者曾博群綜合報導】嘉義縣月眉國小校長鄭秀津，擔任校長邁入第十九年，以接地氣的方式經營校務，透過盤點資源，確定發展方式，她認為，校長如同一個學校經營的ＣＥＯ，經營學校就如同經營公司，產品就是各式各樣的教育。

對鄭秀津來說，辦學核心在於理解在地元素，包括學生與家長的能力、想法與社經地位，她強調，不同學校有不同的條件和特點，透過表現出對學校、孩子的熱愛，讓家長和孩子們都可以感受得到，經營上也會比較有人情味。

鄭秀津過去曾在梅山鄉龍眼國小擔任校長，她認為，必須讓孩子有在地化的學習體驗。因龍眼國小是產茶區的山區學校，家長多種植茶葉，所以她開展出生態、茶葉等課程。

後來她轉任民雄鄉菁埔國小校長，同樣以在地資源為出發點。她發現當地學生家長主要種植美濃瓜、稻米和甘蜜（番茄），也定調了「濃情蜜意」的口號，並開展相應的課程。

鄭秀津說，未來將持續努力經營學校，營造一所校園情境有故事、學生學習有動機、社區資源有連結的優質校園。