大白鯊出手 顛覆高爾夫

編譯/韋士塔 |2022.03.19
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沙烏地主權財富基金與「大白鯊」諾曼合作,試圖顛覆高爾夫運動。圖╱法新社
LIV投資公司積極籌辦新的職業高爾夫賽事。圖╱法新社
沙烏地國際高球賽已被納入亞巡賽。圖╱法新社

編譯/韋士塔

高爾夫的歷史悠久,確切起源如今已不可考,一般認為這項運動最早出現在中世紀的蘇格蘭,也有專家認為源自荷蘭。高爾夫發展至今,已成為一項全球性的休閒及運動,在職業高爾夫方面,主要由國際高爾夫總會(IGF)認可的幾大職業高爾夫巡迴賽和協會掌管。擁有最大權力、資金最雄厚的是美國PGA巡迴賽(PGA Tour)和歐洲巡迴賽(European Tour)。

相較於其他運動,高爾夫較為保守,延續許多傳統。不過,曾在1980年代登上世界排名第1寶座的澳洲名將「大白鯊」諾曼(Greg Norman),正嘗試與沙烏地阿拉伯的公共投資基金(PIF)合作,顛覆這項運動。

規模高達4500億美元的PIF,已成立一家「利夫高爾夫投資」(LIV Golf Investments)公司,並任命諾曼為這家公司的執行長。該公司的目標,是顛覆職業高爾夫球壇目前的運作模式,挑戰現今的權力結構,並透過高額獎金吸引全球最優秀的選手,參加一系列新的錦標賽。

諾曼說:「過去五十多年來,高爾夫的組織和結構沒有什麼變化,儘管在市場、轉播方面來說都有成長,但我認為應該帶進一些競爭。我曾經在1994年提出『世界高爾夫巡迴賽』(World Golf Tour)的構想,當時並未獲得支持。但我認為,這項運動已非常成熟,能夠接受一些新構想和新資金的顛覆力量。」

為了與美巡賽及歐巡賽競爭,LIV決定與亞巡賽合作,宣布對亞巡賽投資2億美元,每年將在世界各地舉辦10場全新的系列賽,是職業高爾夫歷史上最大的投資之一。亞巡賽執行長唐籌民(Cho Minn Thant)表示:「過去亞巡賽的資源不如PGA或歐巡賽,但LIV的大規模投資,將對職業高爾夫環境造成巨大衝擊。」

唐籌民指出,LIV的投資,是亞巡賽和職業高爾夫的一個重要里程碑,不僅能創造前所未有的新比賽,也讓高爾夫能夠與其他運動進行商業競爭,前景令人振奮。

LIV的投資時機,適逢各界對高爾夫的興趣再度提升。近幾年來,高爾夫在美國、英國和日本等主要市場的參與度出現下滑趨勢,但新冠疫情讓許多人重新選擇這項戶外運動,因為高爾夫能在維持社交距離的情況下進行,不會與他人近距離接觸。

過去幾年來,沙烏地阿拉伯推動投資多樣化,降低對石油的依賴。沙國已進行一系列的體育領域投資,包括職業足球、一級方程式賽車(F1)、職業拳擊,現在則把觸角伸向高爾夫。

諾曼表示,LIV的目標是提高球迷的參與度,吸引新的商業利益,並協助職業高爾夫在全球持續動盪和不確定時期的發展。他說:「推廣這些新賽事,是支援新市場、創建新平台、增加比賽機會、創造有價值球員的重要一步。我們希望開放高爾夫的巨大潛力,為球迷和球員創造廣泛的利益。」

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