媒體刊登兩則關於社會工作問題的新聞，一是某社會工作機構發生員工、協會對薪資發放認知不同的爭議，另一是南投縣仁愛之家育幼所保育員藉部落格，吸引各方網友資助，找到新的募款管道，得以照顧院童，並使社會各界得以直接參與社福工作。

這兩則新聞凸顯了台灣社會福利機構、社會工作者的兩難。今年許多社福團體在中秋節，用以募款的月餅販售績效不佳，如今又出現社會工作團體發生員工薪資糾紛，顯示社工團體已成為社會「弱勢團體」，而原本是幫助弱勢族群的社工與志工，卻成為需要被幫助的對象，這不是「情何以堪」可形容，而是社會安全網正在四分五裂。

社福團體難以為繼的問題不僅是因大環境不佳，使得捐助人自身難保，無法再提供經濟支援，而且社福或社工團體也隨著社會經濟的M化而M化，雖然某些具有形象的社會團體，不會受到大環境影響而斷炊，但許多社工或社福團體不但要完全仰賴政府補助與社會捐助，甚至還需要工作人員轉為「志願工作者」。

如果連社工都無法生存，如何能撐起社會安全網，抓住每個站在懸崖前要往下跳的人？萬一社工突然被解雇，肯定會影響案主權益，怎麼能拿社工的職業來「賭」這些弱勢案主的命運呢？

社工或社福團體靠內政部、聯合勸募協會或其他的補助，已不足以維持經營，早已不是新聞，國人又習慣直接捐款給個案，因此應該勸導國人與前五百大企業認養，讓社福機構可維持基本運作。

但目前大環境不佳，而需要接受社工與社福團體幫助的中低階層愈來愈多，這代表社福問題愈破愈大洞，光是依賴社福與社工團體補破網還不夠，還是必須靠政府解決，而非將責任推給社工與社福團體。

劉晨（中縣太平／教育人員）