文／余子安

上周五，兒子的安親班主任LINE了一段訊息給我：「某某同學用美工刀割傷了您的兒子。」霎時，當年我抱著強褓中的兒子搭上救護車，匆匆忙忙趕向醫院的記憶，像瀑布般衝進我腦海。

「怎麼辦？」我慌張地問同事。

「報警啊！這種事當然要報警。」某位女同事回答我。

在不知所措的情況下，我報警了。警方在電話中有條不紊地告訴我：「因為雙方當事人都未滿12歲，要麻煩媽媽妳來一趟派出所。」

我告知主管後，她一臉錯愕，但仍然同意我請假。我猜主管感到錯愕的原因可能有兩個：一是業績不好還敢請假！二是，一定要報警嗎？

我任職的公司向來以嚴謹出名，先得經過三個不同主管的面試以及長達一周的討論後，才能確定獲得錄用。而任職後我才知道，公司每3個月考核一次業績，所有同仁不論年資、不論層級，都必須通過業績考核方得繼續留任。任職還未滿半年、業績尚不理想的新人竟膽敢請假，恐怕主管也服了我。

然而熟稔的朋友都知道，我向來把兒子擺在第一順位。數年前，兒子在學校被同學霸凌，前夫沒有到學校處理，公公不知道孫子被霸凌，還私底下打電話向我抱怨小孩子多麼不乖。翌日，我親赴兒子就讀的小學詢問班導師，才知道前夫從不參加班親會。

「爸爸都不管了，也難怪班導師不處理霸凌事件了。」閨蜜如此說。在那之後，我幾次北上「突擊檢查」，發現兒子依然被同學欺負，才下定決心打官司爭取監護權。

傍晚，我抵達派出所後，安親班主任向我解釋事件的前因後果，原來是因為兩人在掙搶作品的同時，同學手中正拿著美工刀，才會不小心割傷兒子。由於犯錯的同學才小學三年級，兒子正要升國一，雙方都未滿12歲，根據前陣子剛通過的《兒少法》，無須做筆錄。

回到安親班，主任拿了一袋工具給我，說：「媽媽妳看這一袋，都是他勞作的工具！」說著，主任隨手掏出了一把老虎鉗，讓我嚇了一跳，趕緊說：「我想這一袋還是不要放在安親班比較好！」

後來，兒子與那位同學依然一起上安親班，事情也算有個圓滿的結果。