中時晚報不敵低迷景氣，吹起熄燈號，同一時間移動式媒體逐漸在兩岸崛起，新型態的「共用媒體」誕生，代表傳統新聞媒體的形式，正在從單向轉變為互動的共用模式。

當今年輕讀者在獲取資訊的多樣性，催化傳統媒體的質變，X、Y世代的人能熟練運用搜索引擎，從各不同角度了解問題，而不受時間與空間的限制，他們已不必等著報紙和雜誌為他們做好的新聞產品，可以完全自己來，使傳統媒體面臨嚴峻的挑戰，網路廣播、論壇、用戶個人及共同出版、P2P和XML的誕生，正是這種挑戰下的成果，媒體如果不能在短期內做大做強，似乎就有滿門抄斬的危機，而「共用媒體」終將改變媒體格局。

調查顯示，一個成年人平均每天花在路上的時間超過九十分鐘，在媒體廣告人眼中，這五千四百秒要好好運用。各大城市堵車情況愈加厲害，戶外或移動媒體反而對廣告主有很大吸引力，任何移動工具如各種交通工具都可考慮，道路、高架橋或行人天橋亦可重新運用；大陸分眾傳媒電梯內的液晶電視，成功攻占大陸三百家A級辦公大樓，其基本上是把電視結合在移動平台上，這是一個新概念，因為在室內使用媒體很明顯地會愈來愈分心，觀眾很容易同時用多種媒體，特別是聽廣播，反觀在戶外，能帶在身上的媒體有限，因此戶外廣告媒體愈來愈多。

另一個會受益的傳統媒介是交通工具上或交通樞紐中，例如捷運，現在兩岸三地捷運上都有免費報紙，也有空間發展更多的免費傳統媒體，這機會將會因「移動」的需要進一步發展。

「移動」這個概念基本上可以衍生媒體機會，可通過３Ｇ手機等新技術或重新組合廣播、免費捷運報等再生，只要掌握好重點概念，加上創意、速度反應，誰就擁有經營的主動權，就會取得好的經濟效益。中晚的消失代表媒體要在這種殘酷的市場競爭中存活，必須實現產品專業化、品牌化和內容差異化，也代表著媒體生態朝移動共用模式發展。