鴻海集團董事長郭台銘認為子公司的工會幹部，不積極爭取員工福利，要求工會內部重新改選。

很多企業老闆並不希望員工組工會，即使有也會控制工會權限，避免給太多員工福利影響利潤，為何郭董敢要求改選工會幹部，鼓勵員工爭取福利？

我認為他要訓練員工談判能力，工會幹部向老闆爭取員工福利，用得到談判技巧；向客戶議價、跟其他廠商談合作條件，談判能力是關鍵。如連對內部主管、老闆談判都談不好，對外部客戶、其他廠商談判，能談出好結果嗎？畢竟他們為求本身利益，不會留情面的。

二是培養團隊意識，老闆這麼鼓勵員工積極爭取福利，員工會拿來跟其他企業比較，覺得老闆很大方值得效力，增加認同感就會更積極工作，衝高企業營收延續員工福利。

所以企業別怕工會會怎麼樣，善用工會力量，有助帶動未來營運。

居隱（新北市／社工師）