文╱黃柏齡（資深媒體人）

一月十日，台中國家歌劇院，這個開幕以來還沒來得及建立良好口碑，就已經寫下大量非正面評價的中部第一音樂殿堂，搖身一變成了全球性美商直銷公司的會員年會會場，熱鬧非凡，透過會員臉書直播，不斷強調是台中歌劇院出賣給國際品牌的創舉！

隔日一月十一日，位在德國北部的港都漢堡，全新「易北音樂廳」Elphilharmonie舉行開幕典禮，同樣有直播，是在NDR電視頻道、NDR文化廣播頻道、facebook與youtube進行開幕音樂會直播。

這明顯是藝術空間的格調問題。

一個國家級的歌劇院成立，經過大量時間與金錢的投入，是一般商業場地難以企及的境界，納稅人要的，是個優質的音樂、戲劇展演欣賞空間。該直銷公司在台中歌劇院熱鬧辦年會，成員興奮之情溢於言表，相較之下藝文界都在淌血，報載該直銷公司以五倍於藝文表演的租金，讓台中歌劇院審核機制同意出租，也就是說，台中歌劇院出賣了靈魂，而且只值六十萬元。

外界抨擊下，直銷公司發的聲明稿竟然是說，為了拉抬台中國家歌劇院在世界上的地位，高價租下透過年會、直播的方式，讓國際看得到，往後還會因此帶來經濟效應；商人想法從聲明稿裡看出來，就是得了便宜還賣乖，支持者還說，籃球場也不是一直在比賽，也被租走開演唱會啊！

台中國家歌劇院在官網說明：「外租辦法並非以商業類及非商業類做為區分對象，而是以公開售票與否為標準。鼓勵表演藝術使用，及公開售票活動，這是歌劇院非常明確的政策，其目的除了保障藝文團體外，也鼓勵公開對外使用的活動。根據上述原則，去年度之首批申請租用大劇院的共有四十六件，三十九件通過，七件未排上檔期。

而該公司之所以通過，一是因為使用的是周二，一般表演團體不使用的冷門時段，也沒有其他表演團隊申請；二是因為它係非公開售票節目，即包場節目。而包場節目的租金，以大劇院為例，公開售票與非公開售票的價差約為六點五倍。

成立不到一年的歌劇院，除了主辦與合辦活動之外，場館仍有許多待利用，多屬零星及冷門時段的空白檔期，因此才會開放多元用途外租，以充分發揮歌劇院的社會功能，而該公司用的就是藝術組織用不上的冷門檔期、並且通過評議會議。未來歌劇院會持續注意外界意見，並力求改進。」

台中歌劇院的回應是，時段正好有空檔，所以就租了。把自己的地位降成房東，只要有空房，出高價就來租。可知有多少音樂家想登台演出，付了審查費，往來奔波，仍不得演出時段？歌劇院出租與否的審核，是由歌劇院邀請各表演藝術領域專業之專家學者組成，分為音樂、舞蹈、現代戲劇、傳統戲曲、綜合共五組，總人數八十五人，這審核機制到底沒有落實？何以這麼眾多藝文界人士，會得出租給商業用途的結論？

歌劇院時段有空，也絕對不是這種商業出租利用方法。舉世界知名的柏林愛樂廳為例，柏林愛樂交響管弦樂團沒有例行演出時，空間時間用來規畫親子音樂課程、各樂器聲部的教育節目；台北的國家兩廳院，在沒有戲劇、音樂演出時，也是規畫了一系列音樂廳參訪、管風琴教育、首席課程，來讓愛好藝文同好者得以進一步學習交流。

歌劇院不是工商展售中心，商業利益不是核心價值，音樂舞蹈戲劇藝術才是。如果下回，有家國際公司要辦尾牙、春酒，十倍租金，剛好時段有空，那是不是也可以租來熱鬧一下？