第一社會福利基金會（簡稱第一）有個特別的「三日義工」傳統，許多資深的「第一人」在當了三天義工後，就一頭栽入特教和社福領域，一晃就是三十多年。他們見證了「第一」的改變，個人生命在這裡得到栽培與成就，並用上千個「三天」，陪伴身心障礙的孩子不斷成長，創造了無數個奇蹟。

基金會現有九所發展中心和三個住宿家庭團體，各中心和家庭的主任，從最資淺的服務十年到與「第一」同歲的三十五年，清一色都是從基層教保員做起，有些還不是特教或社工科班出身。愛立發展中心莊主任畢業於農校，崇愛發展中心周主任學的是室內設計，愛智發展中心黃主任專長為服裝設計，第一社會福利基金會陳主任曾任職公部門，主責的業務正是身心障礙福利機構管理，算是「第一」的長官。

民國七十年代，基金會擬遷入現址，引發居民抗爭，這事件卻意外促成博愛發展中心黃主任與「第一」結下一分深緣。有天，原本是個家庭主婦的她，好奇地繞到基金會看看，決定先當三天義工，就這樣一待超過了三十年。

當年因應身心障礙機構設置標準修法，機構須配備一定比例的的社工員，基金會首次召募社工督導，張主任正巧對身心障礙有興趣，經過三日義工試用期，雙方一拍即合，而成為「第一」最年輕的主任。

用「命中註定」來形容恆愛發展中心林主任和「第一」的緣分，再恰當不過了。社工系畢業的她跟著學姐來到當時位在延吉街地下室的「第一」辦公室，她對這裡第一眼的印象是和想像中的職場環境相差太多，加上一心嚮往薪資和社經地位較高的醫療機構，於是勉強先試做三天義工，沒想到這一試就超過三十五年，成為「第一」的元老。

「三日義工」彷彿是一只散發出光環的魔戒，將這群來自四面八方的人圈在一起；而師徒制和專業訓練，則是將教保老師牢牢吸引住的另外兩道光芒。

愛立發展中心的莊主任，原本在社區全日型機構服務，機構結束營業後，跟著學員「保送」到「第一」，她看見老師對身心障礙孩子的用心和真誠，基金會還提供專業在職進修機會，讓她功力大增。她的專業在心智障礙社福領域漸漸做出口碑，成為眾多學校和國內外機構爭相參訪及學習的對象。

中和發展中心的邱主任初到「第一」時，對身心障礙者的概念一片空白。在教室看到三名唐氏症兒，驚訝道：「啊，一個家庭竟然有三個這樣的孩子！」殊不知，唐氏症寶寶由於基因關係，面容多相似，往往讓人誤以為是同一家人。二十多年來，她已從特教「素人」變成「達人」。這都應歸功在「第一」所接受的紮實訓練，她也從中看見自己的成長和責任。

悠遊於教學第一線的周主任，對管理職曾心生抗拒，她認為教學可經驗傳承，也較有成就感。但帶領新人，要面對「世代交替」的衝擊。每逢人事處理上遇到瓶頸或挑戰，她就去看看中心的孩子，提醒自己這分工作的意義和價值。而夥伴的支持則是另一股幫助她堅持下去的力量。

隨著社會價值的變遷，某些作風較強勢的家長，也曾讓教保員承受不小壓力。但「第一」一直秉持著「熱忱、專業、陪伴」的初衷。周主任說：「這裡就像一個家，一個家沒有家長，孩子們怎麼辦？」

從三日義工到數十載無私地付出，「第一」孩子成長前進的道路上，總有熒熒燈火照亮著，那持燈者，就是「第一」的主任們。