文／記者李碧華

物聯網正在全球發燒，各方面的專業需求正處於起飛期，兩年來增幅達百分之三二七。手機、穿戴裝置、汽車及錄影機聯網等各行各業創新應用，顯示聯網的軟硬體功能開發已日趨完備，未來只是把服務擴大到更多物件，相關產業就將被帶動。因此，企業應積極規畫人才布局與培育，協助既有的硬體研發設計與資料分析等優秀人才外，更強化物聯網產業知識與服務應用的轉型和加值，此必為關鍵籌碼。

在人力銀行總經理洪廣禮觀察，物聯網的發展技術其實不是問題，重點在建構產業鏈，以及打造跨產業合作的經營環境。根據國際調研顧問機構Gartner報告指出，到 二○一七年，一半以上的物聯網方案出自成立三年以內的小型新創公司。但台灣目前物聯網相關的硬體工作僅不到一成來自三十人以下的小公司；軟體應用只有百分之十四來自此類小公司。

洪廣禮認為，要在這一波物聯浪潮取得領先，必須跳脫製造與代工思維，推出「以人為本」的創新應用與服務，透過聯網的普及，解決人的問題，滿足人的需求。

洪廣禮說，台灣的物聯從業近一半偏向硬體，不到兩成屬於產品開發和專案管理；美國則恰是相反，將近四成屬於產品開發與應用創新。「美國企業多喜歡創新冒險，台灣仍保守的偏向製造代工，關注產業後段而不願擔任領頭羊，以致於產業利潤相對微薄。」他指出，物聯概念已成顯學，當企業發展目標市場前景明確，自然能吸引人才投入。

發展物聯網，台灣廠商的優勢在哪裡？Google台灣董事總經理簡立峰表示，這段時間智慧手機跌價太快，產業急著尋找下一個焦點，拉高對物聯網的期待，台灣市場雖小，但台灣廠商在世界各地都有工廠，智慧工廠的需求已經存在，工研院IEK主任蘇孟宗則指出，未來物聯網生態系一定會呈多元化發展，以智慧手表為例分析，如果可促進健康，不只是廣告商，甚至保險業者都願意投資。

分析與建議

擺脫代工的微利宿命

Uber用mobile app、車、乘客串起的共享經濟，未必需要非常困難的高科技，但卻體現了服務創新，提供人性的解決方案，同時解決了「叫不到車」的社會問題。台灣企業和人才應該多往這個方向思維，透過生活周遭的商模創新與顛覆，才能擺脫製造代工的微利宿命。

總裁的修煉

1．人品修煉：人品是立身之本

2．道德修煉：君子愛財，取之有道

3．毅力修煉：苦難是最好的老師

4．意志修煉：吃得菜根，百事可做

5．自我修煉：自我學習，自我反省

6．性格修煉：在等待中堅定自己的信念

7．品質修煉：想好了就出手，決不優柔寡斷

8．心態修煉：膽大心細，不魯莽不浮躁

9．身心修煉：調養身心，張弛有度

10．美德修煉：做一個有教養的人

11．能力修煉：做人要有眼光，眼光決定成敗

先做人 再做事

˙ 吃虧是福，生意人要大方一點

˙ 善舉帶來人氣，幫助別人就是幫助自己

˙ 胸懷有多廣，人氣就有多旺

˙ 無德必無財，爾虞我詐難長久

˙ 先賺人心，後賺錢

˙ 萬事以和為貴，做生意要有好心態

˙ 多一個朋友就多一條財路

˙ 借助貴人成大事，做生意必須先學會與人打交道

˙ 有錢大家賺，強強聯手會更強，商人自我發展的戰略

˙ 留條生路給別人，留條財路給自己，有錢一起賺才是硬道理

˙ 合作是一門精深的人際關係學，注重人品，學會選擇合作夥伴

˙ 做生意離不開人脈，人脈決定財脈，左右逢源好賺錢，累積人脈存摺

˙ 良好的人際關係帶來意外的財富，朋友多了好辦事，利用朋友做生意

˙ 做人要精明，善於合作才能把生意做大，做人要大氣，合作不忘雙贏

˙ 生意人的腦子最值錢，以奇制勝，熱門中爆冷門