吳松柏四海通達 為僑民教育扎根

李碧華 |2015.09.12
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吳松柏相交海內外,知己無數人。 圖/沈松清
建國一百年前往檀香山迎接聖火活動。 圖/沈松清
被聘任中華民國百年籌備委員,同時也在南非代表處成立百年籌備會議。 圖/沈松清
參加肯亞台灣商會成立大會,致贈陳發會長紀念品。 圖/沈松清
慶祝成立25周年,宴請全僑在賴索托太陽大飯店。 圖/沈松清

文/記者李碧華

普天同慶的十月將至,背負著使命感而繞著地球跑的海外僑領吳松柏投入慶典的籌措外,今年特別號召海外傑出華人為國慶暖身,九月二十七日在圓山飯店舉辦隆重的頒獎典禮。集企業家,政治家與慈善家三個角色的吳松柏雖凌晨才從青海歸來,但因肩負重任,在日出日落中增加時間力度,精神依然抖擻,為台灣印下四海歸心的刻痕。

在吳松柏看來,「衡量成功的標準不在事業,而是做人處世受到肯定,有好朋友關心,互相扶持,才是真成功。」人情世故離不開機緣與珍惜,把握住機緣扶持僑團是僑領責無旁貸的使命,「相交海內外,知己無數人,鄉親互相拉一把,異鄉的奮鬥就有助力。」他說,海外移民足跡的開啟是在台灣念完大學後前往南非投入哥哥的水果生意,為了增加商業競爭力,也希望造福海外僑民,他從汽車修護廠經營轉型到日系汽車代理,逐漸在南非種下根基而影響力日增。

天性熱心腸的他聽到有人發出求助,「第一時間就快速去解決,只不過舉手之勞罷了。」他謙和的說起,有個朋友到義大利旅行,因遺失皮包而打電話到南非求助,還有個「朋友的朋友」的女兒到厄瓜多爾做鏍絲生意,彼此並不相識,但他立刻找當地台商引薦,第一個電話沒接,他再找第二個……,直到事情圓滿解決。

「個人力量畢竟有限,在全球化迅速發展的今天,惟有共同運用智慧與推廣教育,才能發揮群體的效益。」他強調,四海歸心,是僑領的信條。一九七八 年當選賴索托中華商會理事長後,即籌建賴索托中華商會會館,「這是目前為止,南部非洲唯一的一座商會會館。」接著,再運用會館資源成立賴索托王國中華學校,沒多久,由於賴索托發生了史無前例的暴動,僑民都遷移到南非邊鎮雷迪布蘭,中華學校也在雷迪布蘭買地蓋校舍,就是今天的「賴斐台商學校」。

佛教信仰也為南非的移民生活增添了祥和,吳松柏常去小佛堂念經祈福,聲聲佛語中,祈求國運昌隆,國泰民安。

解析緣份

以感恩的心

向所有僑胞致謝

˙以美好的心,欣賞周遭的事物。

˙以真誠的心,對待每一個人。

˙以負責的心,做好份內的事。

˙以謙虛的心,檢討自己的錯誤。

˙以不變的心,堅持正確的理念。

˙以寬闊的心,包容生命的遺憾。

˙以感恩的心,感謝所擁有的。

˙以平常的心,接受已發生的事實。

˙以放下的心,面對最難的割捨。

小檔案

˙1953年出生於臺灣,現居南非淑女市

˙美國西太平洋大學企業管理系畢業,美國M&N大學人文科學榮譽博士

˙國民黨僑選立法委員,國民黨海外黨代表、僑聯理事,僑務諮詢委員

˙海華文教基金會董事長

˙日產汽車萊索托總代表董事長

˙萊索托台灣商會會長

˙非洲台灣商會聯合總會總會長

˙世界台灣商會聯合總會總會長

吳松柏Q&A

Q1:舉辦僑界傑出華人選拔,對促進海外華人的向心力,具有何種意義?

A1:海外華人愛國心很強烈,和台灣關係原本就很深厚,僑務委員會愛僑護僑做出了很大的貢獻,特別是教育的推動,有一定程度的向心力。

「僑界傑出華人選拔」可以讓華人世界更能夠感受到祖國的關懷,感受到海外打拼並非孤軍奮鬥,國家時時刻刻都在關注和分享他們的辛勞和成果,也讓大家從楷模中分享到成功的經驗。

Q2:您企業經營有成,請問董事長經商有何成功之道?

A2:說到「成功」兩個字,本人不敢當。如果就事論事,談成功的道路,本人覺得有兩個字可能可以走上成功的道路:就是「誠信」兩個字,真心的信任。本人比較喜歡交朋友,交朋友對本人來說,比做生意重要,做生意是以交朋友方式來經營,甚至,生意做不成也不要緊,朋友交得成就好了。

Q3:積極參與僑界活動,請董事長?述移民南非的工作與生活。

A3:1978年,依親大哥移民南非,本來跟著大哥在賴索托做水果批發生意,後來自己創業做運輸,再後來做最感興趣的汽車銷售和修護,順便也開加油站,代理日本Nissan汽車。

賴索托很多僑民都從事成衣銷售美國,紙箱都是南非進口,為了服務同僑,又在南非製造紙箱。本人最關心的是僑界的向心力和教育,所以事業稍為穩定後,就參與僑社服務工作。

僑社的和諧團結和僑民教育非常重要,本人全心全力投入的事業即在此,自己的汽車公司、修護廠、加油站、紙箱製造業等都是其次。

Q4:對慈善推廣,回饋社會不遺餘力,請問董事長在這方面有何規畫?

A4:從102年擔任海華文教基金會董事長,就開始以海華為平台,讓海外跟國內資源交流。每當我頒獎學金給在台僑生,或看到僑生急難申請的內容,我就告訴自己,這些工作在任內都要一直做下去。

1. 針對來台就讀的僑生提供獎學金好安心就讀,或家遭變故的僑生提供急難救助金。

2. 補助國內大專院校的國際志工服務經費,從事教學、文化、公衛 與社區關懷,讓義工精神傳播在需要的國度,並感受到助人最樂的情誼。

3. 提供志工培訓課程,安排國內華文系所學生到美加紐非等國擔任義工教師,讓中華文化繼續傳承下去。

4. 安排國內退休教師或有教學經驗老師,到東南亞僑校授課,銜接回台受教育機會。

達人開講

如何進行變革和創新?

首先要深思熟慮。「變革和創新」要走上成功之路,沒有先深思熟慮,下定破釜沉舟的決心,若燒毀往後退的獨木橋的「膽識」,是很難有成功機會的。

如何「深思熟慮」?第一步是:下定「變革和創新」的決定前要充分「認識自我」,要有強烈創業的「企圖心」和具備成功的條件。要知道自己有沒強烈「變革和創新」的企圖心並不難,但知道自己有沒有真正能力,就非常不容易。

「變革和創新」前,不要光想到自己有什麼「優點」,只要時刻提防自己的「弱點」就可以迎接成果。

知道自己有哪些缺點,就好比是自己在畫中重複畫自己的自畫像一樣,要有自知之明,就難如登天。只有知道自己的弱點,並能避開的人,優點便自然會呈現出來。

僑領6大特質

特質1:

誠信正直,接受挑戰──有自信的領導者通常了解自己、喜愛自己、也有自己的主張,敢「聽真話」,敢用比他能幹的人,也有信心接受挑戰。

自信的領導者不會輕易氣餒,因為他永遠都不會認輸,習慣用「樂觀」的態度看待任何挑戰。

特質2:

積極熱情 勇於嘗試與改變──掌握任何機會,尤其是「對人熱情、對事積極」,這也是企業需要的領導者才特質。

積極熱情的人也會「傳染他人」產生信心,永遠能「抱著希望、盡力的做」,當面臨新的機會,不會畏懼改變,能積極嘗試與改變。

特質3:

獨到的眼光,有前瞻性思考力──大領導者都具有前瞻性的眼光,才能「早人一步」。有眼光的領導者能設定一個「願景」,做為團隊共同追求的理想,通常愈高階的領導者才,愈需要具備「前瞻性」的眼光。

特質4:

有創意,挑戰舊習慣才能創新──很多人怕改變,因為重新開始「不一定更好」,可是不改變,「結果很清楚」就是這樣,所以有膽識的人,喜歡追求「不一樣」。目前正是「變化多端與多元挑戰」的年代,當今的「領導者」也需要創新,勇於打破原來的遊戲規則或商業模式,才能改變現況,追求卓越。

特質5:

企圖心,追求更大的成就──能坐在高高在上的位子,絕不是享受權力,那是要帶領大家走向「願景」的責任,想做這個位子,就要有「企圖心」,那是追求成就的自我驅動力,也是一種「領導者的基本格局」。

特質6:

果決,根據價值觀下判斷──領導者每天都有一堆公文要決定,如果沒有「果決力」,那麼如何「負責任」?正確決策,來自於很清楚的價值觀,能分出輕重緩急,尤其當產生衝突或危急時,也能夠勇敢的判斷。

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