文／記者李碧華 圖／蔡慧玲

捐贈救護車的佛心企業不在少數，但宏致電子用命名來激勵優良員工，卻是絕無僅有。上周一場感恩音樂會上，澎湖縣「楊淑梅號」、埔里醫院「周志隆號」及花蓮縣「喬曼號」的本尊都披起彩帶，攜家帶眷前來接受榮譽。

宏致電子是台灣「連接器產業領導品牌」，全球有百分之九十的NB在台灣製造，而拆開NB，又百分之八十在其中看到宏致製造的連接器，車用、手機、平板和遊戲機等四大產品線四箭齊發，獲利三級跳。董事長袁万丁不但以「一站購足」服務告捷，激勵員工更是真誠無私，以命名捐贈救護車之外，公司最顯眼處還設置了大片榮譽牆，模版排列成ACES藝術圖形，掛上公司LOGO，「期待有一天，這片感恩之牆能掛滿所有優良員工的圖像。」

善待員工， 袁万丁是這麼想的，「科技業都用獎金或高薪來吸引人才，長久發展下來，常常誰給錢多，員工就往哪去，這未必是善的循環。不如以績優員工名義捐贈救護車回饋社會，更有意義。」袁万丁透過朋友才知道，原來，一部基本配備的救護車造價動輒百萬，使用汰換年限僅約為六年，「在今天多數財政赤字的地方政府不啻為一項重大負擔，使過於老舊的救護車難以執行緊急救護，影響救人時效。」於是，率先出錢出力，以個人名義捐贈家鄉楊梅，之後，再將公益與激勵做完美的結合。

袁万丁常說，「我的人生從來沒有為創業準備過，卻無時無刻在為創業布局。」生活就像寫書，再小的細節都可以是材料；而巨作就在累積的過程，慢慢成形。八年來，已捐贈三十二部救護車，捐贈金額超過五千萬元以上的他，每年都認真從內政部去查詢資料，希望每台救護車都送到台灣最需要資源的角落。「企業成功最大的喜悅不是盈餘，而是能投注更多心力於公益，與其留財，不如留德給子孫。」 他說。

袁万丁總瞭解，幫助人當下的那種喜悅，一輩子會放在心上，「若把錢放在物質享受，用完就忘了。」他強調，很多事情不該只以利益的角度來省視，因為受到信賴，相對的，產品被接受度就高，就會得到好的回報。

宏致電子小檔案

●成立於民國82年，主要產品為電腦及通訊等高精密連接器，主要客戶包括廣達、仁寶、英業達、鴻海與Apple等。

●以NB連接器起家，近年跨入車用等市場，已實際銷售到台灣倒車雷達、倒車影像、車身控制板、影音模組等汽車系統廠商。

●從平板跨入智慧型手機，已接獲兩岸手機廠的認證，成為今年的成長動能。

●華碩平板電腦「變形金鋼」熱銷，連接器廠宏致受惠大，第三季營收有望挑戰新高。

●董事長袁万丁行善天下，助人脫貧，目前擔任台灣尤努斯基金會先鋒天使。