高學歷≠高起薪

張志誠 |2014.06.28
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文/張志誠

有人會問,到底是早點進入職場,還是延畢或考研究所後再就業?坦白說,計畫往往趕不上變化,當產業變動如此劇烈,真正的職場情況也不會是當初在校所想的那樣單純。況且根據勞委會在二○一三年所做的「初任人員薪資調查」統計報告,研究所畢業的起薪比前一年要低,這代表台灣的研究所和大學太容易進入,使得高學歷不再等於高起薪,與其如此,寧可儘快進入職場,面對問題,才能解決問題。

例如當你被拔擢成小主管時,至少需要進一步了解部門營運的財務報表,這時候再去上這類的短期課程,這正是所謂培養「跨領域自學」的能力。我有一位高中同班同學因為沒考上大學,就直接去當兵,退伍後考上私立大學商學院夜間部,白天在一家公司工讀,晚上上課,等他大學畢業後就直接轉正職。我記得我畢業退伍後約兩年,有次在他服務的公司門口遇見他,他已經是這家公司的經理,而當時我才剛進入社會不到兩年,還是資歷很淺的職場菜鳥,他卻已累積相當豐富的工作經驗與資歷。

很難說某個人的經驗可以直接套用到自己身上,因為每個人一生的機遇都不同,如果我這位高中同學沒有遇到賞識他的主管,他也可能還是基層職員,但假設他沒有展現讓主管賞識的實力,主管也不會頭殼壞掉的提拔他。

我們總說「先苦後甘」,把人生的希望都寄望在退休,但現在孜孜矻矻的工作二、三十年,然後拿到退休金就能安穩退休的夢想,很可能被一些想都想不到的事情打破,例如亞洲金融風暴、美國次貸危機、歐債危機等,一個接一個,連最安穩最有保障的公務員也面臨不斷調整的延退方案,如果你不提早找到未來二、三十年的職涯方向,未來非常有可能退休的方式不是你想像中的樣子(例如屆臨退休前五年時被莫名其妙的資遣),退休變得不是職涯的結束,而是生涯危機的開始。

當未來變得愈來愈不可預期,你更不應該只把工作當成賣時間換取金錢的方法,抱著這樣的態度,工作只是義務,時間愈久,你對企業的價值就愈低。

這就如同過去有個追隨拿破崙四處征戰多年的上尉,對於自己老是升不上校官而心生不滿,因為他的同梯早就升到上校,甚至掛上星星當將軍,於是在一次拿破崙巡視部隊時,他找到機會問拿破崙:「我跟隨您到處打仗,沒功勞也有苦勞,沒苦勞也很疲勞,為什麼我至今還升不上校官?」拿破崙指著路邊正拖著輜重的驢子說:「牠,也很辛苦!」

沒有企業

能保障你一輩子

這十幾年的全球變化比過去一百年還來得劇烈,職場環境不再像過去那樣單純美好。日本的終身雇用制崩解,企業以裁員做為降低成本的手段,沒有企業能保障你一輩子,而你也不能只想靠出賣時間來換取工資。

職涯規畫的目的是希望能按照自己喜歡的工作、生涯路徑和目標生活去工作,畢竟生活離不開工作,我們談職涯規畫,不是說一定要有名車、豪宅、鑽戒,但起碼要從事自己喜愛的工作,賺取足以維持生活水準的收入,並能提早為退休做好準備。

職涯其實像

800公尺賽跑

有人說,人的職涯像馬拉松,但我覺得職涯其實像八百公尺賽跑,馬拉松賽跑開頭可以跑得比別人慢,但八百公尺賽跑起步即使不比別人快,至少必須切入最有利自己的跑道,盡早在前兩百公尺確定後六百公尺的跑道,並隨時調整體力。

職場的現實對起步慢的人不利,當前方都擠滿一起出發,卻比你早切入跑道的人,即使學歷是碩士,僅管和你同時大學畢業的人,兩年下來的履歷還比不上你這個碩士畢業生,但隨著工作時間增長,對方三年的工作資歷就可能開始慢慢超越你才就業一年的新鮮人資歷。

等你進入職場三年,早進入職場的大學畢業生和晚兩年就業的碩士生,基本上已經沒有太大的差別了。

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