文╱嚴長壽

傳統的基金會大多母金很大，然後靠孳息、配股來「供養」基金會，但我們不希望這樣，故意選擇一條難走的路，公益平台的每一位夥伴、朋友和義工，必須靠每一年的表現來贏得永續經營的能力，也等於要讓基金會一直處於「隨時被社會檢驗」的狀態。

表現好的時候，社會大眾就會認同你；當你表現得不夠好時，就可能面臨斷炊的惡運。所以，在時時面臨緊張的條件下，永遠要做得比人家期待得更好，更有效率、更深入、更有代表性，這是我們基金會的基本態度。我希望公益平台最大的功能除了示範CEO站到第一線，還要示範資源的整合，包括「人」與「錢」的整合。

基金會做的每一件事，當完成階段性任務時，最終都是希望部落或個人能夠站起來，擺脫依賴，不靠補助，找到自信與尊嚴。而公益平台所累積的經驗值，未來也一定要「捐出去」，讓全台灣各地有心的基金會共享。

公益平台本身除了培養出一些傑出的專案經理，其他都得靠很多熱血天使的幫忙。因此，每一位支持我們的朋友，也必然是因為認同我們做的事，才會想進來出錢、出力，所以公益平台文化基金會不只在「募人」，也在「募心」，即便我日後在或不在，平台的任何行為及做法，都要能秉持這個理念與共識，贏得別人的認同。公益平台成立之後，我們對花東以「正面」取代「消極」的承諾，就此進入行動階段。

因為捨 我們反而得到更多

李安在「臥虎藏龍」電影中，拍了一幕李慕白在竹林涼亭裡向俞秀蓮表白的戲，雖然這裡談的是感情，但李慕白卻說了一句頗有禪機的話：「我們能觸摸的東西沒有永遠。把手握緊，裡面什麼都沒有。把手鬆開了，你擁有的是一切。」

這個「鬆手」，對嚴長壽來說，就是「捨」，而且，不只是我，其他所有參與公益平台的夥伴，其實某個程度都把自己「捐」了出來。

有意思的是，因為當我們捐出來的同時，卻也換得意想不到的收穫，因為捨，我們反而得到更多。