亞馬遜網路商店的創辦人貝佐斯買下了老字號的《華盛頓郵報》，對於平面媒體造成重要的衝擊，特別是影響報紙的未來的生存與發展。

二○○八年華爾街金融大海嘯時，當時美國不少報紙受創嚴重，特別是在廣告收益上劇減，加上紙張的漲價與人事成本等壓力，不少地方媒體紛紛熄燈轉型，放棄紙本改為電子報發行。

另外，《紐約時報》在沉重的發行與廣告的壓力下，在二○一一年起，多次嘗試讓民眾以收費牆的方式閱讀網路新聞，終於在二○一三年五月起成為美國網路報第二大報（《華爾街日報》與電子報都是全美第一），目前《紐時》已擁有六十萬數位訂戶。

《華郵》、《德國圖片報》與英國的《太陽報》也都陸續跟進。顯示電子報一旦收費模式成型，紙本印刷很可能就會成為「客製化」的產品，不再是大眾化的傳媒。

在台灣，二○一二年一場《壹傳媒》打包出售事件，一度引發社會的關注，最後是以出售壹電視收場，壹傳媒集團主席黎智英再回台北，強調《蘋果日報》未來將轉型數位化。

而聯合報系的udn在數位匯流發展中依著自己的步調一步一步地發展與改良，逐漸走出自己的新路，但是《udn電子報》的收費模式始終難突破，這也是台灣和其他各國紙媒共同的大難題，一旦解決，台灣的平面媒體很快地也會棄紙本而全面發展電子報。

回到貝佐斯的預言，二十年內正是平面媒體最重要轉型的重要時機，貝佐斯會花二點五億美元買下《華郵》，以他經營亞馬遜的模式，讓實質書店成為虛擬書店，改造《華郵》當前的困境，顯然會是貝佐斯的強項。

他也很清楚，對於新聞與言論內容，一位聰明的經營者是不會任意插手或者介入新聞專業的運作。

也許報紙終會消失，可是對於新聞的需求與要求明顯地並未改變，只是閱聽的平台改變而已吧！

孔令信（台北市／銘傳新聞系主任）