考績改革增配套，考試院為了減少反彈，考試院會通過公務人員考績法修正草案，丙等比率訂為百分之一至三，十年三個丙就淘汰，銓敘部部長張哲琛說，考績沒有訂下限，沒人會打丙，周遭確實有工作態度散漫的公務人員，期望透過制度的制定，淘汰不適任公務人員。

問題是實務上卻不是這樣容易符合理想，筆者剛從事公職時，機關裡有個不成文規定，新進人員對這個機關貢獻時間相對較少，請長假或事病假超過規定，發生重大怠忽職守事件，這些人當年考績都列為乙等。

這樣執行方式，幾年來相安無事，後來規定要有百分之二十五的乙等時，狀況就出來了，主管都是抓那幾位默默做事，少與主管打交道的人，連續三年都同一批人在輪，包括筆者在內，四年拿三個乙，也影響到後來的升遷，但很混的主管哥兒們及有背景的人，卻年年甲等。到最後這批人也反彈了，不滿主管打乙等的標準憑甚麼？

後來有位比較「勇敢」的同事提出建議，打考績能否有較公平透明的方式？經過行政人員及人事開會討論，訂定一個公平又合理的方法，才平息這場風波。

大家不是怕被打丙等，而是怕不公平的制度，基層人員升遷機會已經很少了，如果在考績又受到不公平待遇，升遷更是遙遙無期，會被打丙等的具體事項到底有那些？違反那些條件會考丙，都要明白規定，才能淘汰混水摸魚的人，勉勵工作戰戰兢兢的人。

更不可為了執著於設限的百分比，硬要捉一個人交差了事，至於所謂團體績效評比，由誰來認定？優等的標準又在哪裡？站在基層人員的立場，只要這個制度公平具體，真正落實，相信大家都願意接受。

林沐雨（台北市／行政人員）