台灣文化的多元性可說是歷史及地域交結的產物，尤其是對其他國家文化展現寬廣的接受度與包容性，因此有人形容台灣就像塊吸收力超強的海綿。從歷史觀之，早期以海權擴展為主的國家，或多或少都在台灣留下足跡，如西班牙、荷蘭等；從地域的角度而言，近期文化創意產業發達的日本、南韓，在台灣當前的經濟及文化產業中，都有相當大的支持族群。

「哈日風」引領日本商品進駐、偶像劇風行，帶動了台灣影視產業及時尚娛樂的日本化，更有許多日文漢字融進日常生活中，像是「宅配」、「賞味期限」、「元氣」等，儘管還有很多人搞不清楚「達人」、「熟女」、「御宅族」的真意，卻都是報章雜誌的經常用語。

不過隨著近年來「韓流」的衝擊，哈日現象略為退燒，日劇已被韓劇迎頭趕上，尤有甚者，伴隨「裴帥」、「勇樣」來台宣傳，引起韓、日、台等地女性影迷的追逐，「韓流瘋」讓人對流行文化產業發展的蓬勃不敢小覷，也讓我們見識到南韓在影視、文化創意產業上令人驚艷的表現。

渡過艱困的亞洲經濟風暴、打消巨額的銀行呆帳、重整國營企業、打開外銷市場及提高國民所得等，南韓所展現的實力遍及傳統產業（如家電）、高科技產業（如面板、手機）、影視產業（如電視劇、電影），甚至當紅的「文化創意產業」（如動畫產業），南韓都以迅雷不及掩耳之姿，強力搶進亞洲市場。

從行銷的角度來看，不論何種企業的經營應首重建立「品牌」，而日韓兩國多年來
致力各式產業的海外拓展，除了經濟實力獲得國際社會肯定外，藉由文化層面的延伸加強「國家品牌」的地位，更讓其文化能夠行銷海外，並帶動觀光賺取外匯。

反觀台灣，這幾年無論是文化、影視產業的輔導，不是裹足不前、閉門造車，就是本末倒置、用錯了藥方，例如看到日本偶像劇當道，就開始翻拍日本漫畫題材，看到韓國影視產業起飛，政府就投入五年兩百億元的開發基金以提振影視產業，但這都是病急亂投醫，僅換來官民不同調、各行其道、浪費資源，卻徒勞無功的結果。

看看別人、想想自己，或許是我們忘了要好好利用文化優勢，也就是豐富的中華文化，來建立具有市場競爭力的品牌，事實上，日、韓劇中所大量引用的歷史元素和生活價值觀，有許多是源自於他們過去所嚮往的中華文化。

筆者並非要批判「本土論」或是「在地化」等論述，而是要強調「文化」是一種生活型態及一種認同，在政府與產業都有心推動「數位影音內容」與「文化創意產業」的當口，如何建立屬於自己的文化品牌、國家品牌，才是台灣向下扎根、放眼世界的第一步。

海綿具有高度的吸收力、可兼容並蓄，猶如台灣在歷史及地理兩項變因交互作用後，融合西班牙、荷蘭、日本等外來文化，加上本土精華，呈現繽紛多彩的特性，也包括在充分吸納後的全力釋出，把獨特的內涵與外界分享；以「台灣奇蹟」或「台灣經驗」享譽國際的我們，實該發揮海綿的特質，運用此種優勢大大作為一番才是。