最近台北市政府花了二百多萬元在各大媒體刊登廣告，標題寫著「抱歉！我們就是這樣吸引人」，這句話看了令人非常不舒服，就算台北市真的這麼好，也沒有必要用這種高傲的態度說話。這種財大氣粗的廣告真是給孩子作了最壞的榜樣，難怪最近有「貴」婦人跟警察嗆聲說，開罰單就開罰單，就是十萬元也沒什麼了不起，隨時拿得出來。教育首重榜樣，難道台北市政府沒有聽過「滿招損，謙受益」這句話嗎？人上有人，天上有天，虛懷若谷是我們教孩子品德的方式，怎麼政府帶頭給孩子做壞榜樣呢？

台北市政府強辯說，他們用這種自傲自大的標題是想要吸睛。這是錯的，吸睛有兩種，一是好的，一是壞的，好的讓你驚艷，一看再看；壞的讓你倒胃口，調頭而去。廣告的目的是宣傳，像這種讓人看了不舒服的廣告真是花錢討罵，賠了夫人又折兵，更何況台北市並不是真的這麼好。觀光局長出來辯護說：他們吸引人的是政策。但是，台北市錯誤的政策不知有多少，敦化南路人行道與自行車道一拆再拆就是一例。政策難道不需謀定而後動？怎沒有人去追究每一次錯誤政策所浪費的民脂民膏有多少、該負責的人又是誰？這種不接受批評，還要出來強辯的態度真是要不得。

多年前，香港人批評新加坡人沒有服務的DNA，這是非常嚴重的指控，表示就算我要教你，你也無法學，因為你沒有這個基因。新加坡人都很生氣，只有李光耀沒生氣，他說漏氣不會死，沒氣才會死，他告訴新加坡的人民，唯有深度自我期許的社會才會樂於檢討，只有檢討之後，積極有效的行動才能使自己進步。李光耀請了國際有名的顧問公司來診斷新加坡服務的缺失，不久，新航便拿到了國際航班服務第一名。

廣告是要改變消費者的行為，說嚴重點，它就是個洗腦的作用。人的大腦喜歡熟悉的東西，因為大腦用掉它體重十倍的能源（大腦只占我們體重的百分之二，卻用掉身體百分之二十的能源），因此會想盡各種辦法來節省能量。大腦喜歡熟悉，在熟悉的環境裡，大腦可用最少的資源過一天，它不必隨時去注意有沒有危險的東西出現，會不會喪命。因此「熟悉度」（familiarity）是大腦的一個特質。廣告需要重覆一直打就是這個道理。它一定要使你對它熟悉，你對它的戒心才會下降。我們都有這個經驗，當兩個產品都不熟悉，但是一個有聽過它的名字，另一個沒有時，我們會不由自主去買聽過名字的那個產品。一個廣告詞聽久了，深入記憶中，不知不覺便成為你思想的一部分，久而久之，就影響你的行為了。許多年前，台灣有個廣告說「借錢是高尚的行為」，鼓勵孩子寅吃卯糧，這個錯誤的觀念弄得許多學生未出校門就卡債一身，還不了時，只好去燒炭。

思想是改變行為最快的方式，所有的國家都對思想教育非常重視，害怕不正確的價值觀會變成潛意識的行為，危害個人和國家。廣告作用在人的大腦上，對孩子品德教育有很大關係，政府的廣告用的是人民的納稅錢，它不能敗壞善良社會風氣。法國的大數學家帕斯柯（B. Pascal）說得好：你想要別人喜歡你嗎？請不要吹牛（Do you wish people to think well of you？ Don't speak well of yourself.），台北市政府這個廣告錯了，請不要再強辯。