最近電子業不約而同吹起調薪風，調薪幅度從百分之五至十五不等，企業主盼留住人才。

筆者以為，電子業之所以被迫在景氣衰退下，反向加碼調薪，可能的原因，電子業已非新貴，工時長但收入報酬不若以往。人才逐漸轉往其他行業，只好加碼留人。而外國廠商（包括大陸）高薪挖角。

靠加薪留下來的真的是人才嗎？真正的人才，看重的恐怕不是眼前的薪水多寡，更重要的是自己所處的企業或產業環境的前景。如果自己待的公司前景不明，甚至是注定衰亡，人才會因為一時的加薪而選擇留下嗎？

能夠留住真正人才的，不是薪水，而是願景得以實踐，有舞台得以施展抱負。

台灣的電子業長期安於代工，不思產業升級者眾，近年來毛利日低，又面臨大陸與南韓廠商的競爭，加上後PC時代來臨，3C產品供應鏈大洗牌，不少企業的前景堪慮。

除非公司願意給真正的人才發展的機會，甚至把變革押注在人才身上，令其放手一搏，否則，加薪只能留住一些樂於多賺一點錢的人，留不住真正對產業有抱負有熱誠的人才。

企業主雖然應該加薪留人，但恐怕更應該思考如何讓企業成為一個人才渴望進來的環境，才是留住人才的好辦法。

鄒溫文（台北市／文字工作者）