媒體報導，徵才廣告大都要求男性需役畢或免役，勞委會也認為，這涉及就業歧視，但台北市勞工局常接獲徵才企業陳情，說限役畢是人力培訓成本考量，加上就業服務法沒將「限役畢」明文規範，勞工局決定舉辦辯論，邀請產官學界和民眾討論「限役畢是不是造成就業歧視」。

役畢的限制使很多正等待、沒服役的男性求職不可得，或遭就業市場不平等待遇，固然企業徵人限役畢，有人力培訓成本考量，避免員工半途離職去當兵，雖無可厚非了，但筆者認為，須役畢的硬性規定沒道理，也已不合時宜了。

我高中階段是以工讀方式投入就業市場，後來要服兵役時，資方讓我辦理「留職停薪」，這是彈性又具人性的作法，讓公司人事流動率不會太大，也能留住想要的員工，而員工在服役期間也不必擔心退伍後的工作問題，可謂勞資雙贏。

此外，現在就業職場環境已不像過往，員工大都待到退休，景氣瞬息萬變，公司營運狀況隨之變動，員工隨時可能被資遣、解聘，也可能跳槽高就，而義務役期已大幅縮短，未來將採募兵制，男性國民將來只要接受短期軍事訓練，企業的人力培訓考量就不存在。

因此役畢的限制已沒意義，應隨環境變遷取消，企業才能徵到人力及留住人才，年輕失業率才不會那麼高。

宋隆俊（新北市／服務業）