雖屢拿國際設計獎 多由外國企業獲授權量產 本土產業結構鏈未融入 政府應協助扭轉


某報報導，近年來台灣的設計頻在國際獲得設計大獎，改走品牌路線的企業或廠商獲利大幅提升，台灣將不再是代工廠。

台灣產業界近年在國際設計大獎頻奪獎，的確令人振奮，且有不少好設計獲得廠商青睞，得以商業化量產，不過，絕大多數拿到授權的是外國企業，少數由台灣公司生產的產品，販售對象九成九也是外國人（我的朋友的公司就是設計為主，不到十人的小公司，靠卓越的設計拿到外國大批訂單，收入驚人）。

也就是說，台灣的設計固然名揚國際，甚至創造驚人業績，卻是靠外國重視設計的商業模式，而非本土產業結構鏈已發展到讓設計與品牌完全融入。

從產業面來看，勇於走入設計與品牌發展的台灣企業，仍屬少數，而且多半是中小企業，或是為了發展設計的新公司，當然這些企業壯大後，是能帶領台灣走上設計王國之路，擺脫代工的低毛利困境。

不過，現階段台灣的核心產業如電子業，還是以代工為主，而且看不出有改變的趨勢。

也就是說，從整體產業結構面來看，台灣依然是代工為主的經濟，代工仍是替台灣創造巨額經際產值的主要經營模式，設計得獎雖多，商品量化銷售雖逐年成長，但從總體經濟來看，仍然只是極少部分，因為看不到政府在台灣的產業鏈中，有試圖幫助設計與品牌的發展注入活力，以扭轉整個產業結構，擺脫代工，走上設計、建立品牌之路。

而大多數企業主對設計的價值，也多半停留在增加產品價格上，更別說就算設計強，也不代表「品牌」就能順利建立，設計在品牌建構中只是一個環節，還須滿足許多環節的需要。

如果因台灣的設計在國際得獎多了些（別忘了，國際設計賽也愈來愈多），就以為台灣已擺脫代工走上發展品牌設計之路，那就犯了過度推論，甚至夜郎自大的錯謬，就連鄰國日本和歐美相比後，都不敢說自己的品牌發展成功，台灣才剛學會爬，就說自己已不再是代工廠，這樣的心態太危險了，因為恐會反過來影響台灣品牌與設計發展之路的催生。

任群宇（新北市／金融業）