一九八一年軟體銀行成立，資本額一千萬日圓（約台幣三百五十萬元），但公司營運初期並非一帆風順。

公司成立當天，孫正義向員工宣布：未來公司將成為幾兆日圓、幾萬名員工的規模。兩名員工覺得孫正義簡直是瘋了，雙雙辭職。

隔年孫正義出版《Oh! PC》與《Oh! MZ》兩本月刊，旨在說服客戶買軟銀的產品。但印刷五萬本的雜誌，竟有四萬多本堆在倉庫賣不出去。

兩年後，公司剛有一億日圓的盈利，但又因孫正義再次創辦的雜誌《TAG》銷量不佳，虧損十億日圓。

一九八三年，孫正義罹患慢性肝炎，他辭去職務開始養病，公司營運也陷入低潮。直到一九八七年，孫正義恢復對公司的管理，情況才漸好轉。

一九九四年七月，軟體銀行正式上市，融資一點四億美元。

豪賭雅虎

一九九五年，孫正義看準網路產業，選中當時名不見經傳的雅虎公司，第一筆投資就是兩百萬美元（約台幣五千八百四十七萬元），隔年他再出資一億美元，換取雅虎百分之三十五的股份。

雅虎創辦人楊致遠後來回憶說，當時覺得孫正義太瘋狂了，連他自己都不知道雅虎的未來如何，孫怎敢對一個新興公司投資這麼多錢。此後孫正義又再追加投資金額，達三點五五億美元。

雅虎有了大筆資金，如虎添翼，一九九六在店頭市場初次公開上市便一炮而紅，百分之八十五的日本網友曾造訪此網站，雅虎很快躍升為世界領先的網路公司。孫正義的大膽投資也收得碩果，一九九九年軟銀所擁有的雅虎股份市值達八十四億美元。

楊致遠說：「我認為孫正義的成功不是靠運氣，他是個能前瞻十五年到二十年的人物。」

二○○○年，孫正義與中國的電子商務公司阿里巴巴創辦人馬雲會面，見面不到六分鐘，孫正義便決定投資兩千萬美元，成為阿里巴巴的主要股東。

阿里巴巴開始向海外擴張，並著手制度化建設，三年後，孫正義又向阿里巴巴投入八千兩百萬美元的資金，支持阿里巴巴開發出能與eBay抗衡的C2C（客戶對客戶）網站，也就是當今中國最大的C2C購物網站「淘寶網」。

馬雲回憶起與孫正義的初次見面，「沒想到錢來得那麼輕鬆，這是我一生中最戲劇化的場景。」馬雲說：「孫正義是個大智若愚的人，幾乎沒一句多餘的話，彷彿武俠片中的人物：決斷迅速、想做大事、按自己的想法做事。」

拆解勁敵

二○○一年孫正義又將目光瞄準寬頻事業，為打破日本電信電話公司（NTT）對光纖網路的壟斷，他曾拿汽油衝進日本總務省要求修改法規，最後當局答應協助他建立高速寬頻網路。此舉後來為沉寂已久的日本電信市場引發一場革命，使日本成全球最先進的網路服務市場。

進軍寬頻網路後，面對當時巨頭NTT，孫正義也毫不畏懼。雖資本額僅對手一成，但他拉高技術門檻，當時NTT只提供每秒一點五M（百萬位元組）的寬頻服務，軟銀一出手就推出每秒八M的寬頻服務。

此外他還祭出價格流血戰，月費不到NTT的一半，且讓用戶可打免費的網路電話，果然用戶迅速增加。

但孫正義也付出高昂代價，前面四年，每年賠掉十億美元，但他用網路公司的商業模式，猛打傳統電信公司的弱點，讓NTT難以推出和軟體銀行相競爭的寬頻服務。六年後，孫正義擊敗NTT，成為日本最大的ADSL服務提供廠商；二○○六年軟銀帳上更出現五百七十五億日圓（約台幣兩百億元）的稅後淨利。

二○○六年為了將軟銀打進日本的手機市場，孫正義又以一百五十五億美元，收購跨國性通訊網路公司「伏得風」（Vodafone）的日本子公司。

同年，軟體銀行又與蘋果公司合作，共同為日本市場研發內建iPod的3G手機。二○○八至二○○九年，iPhone 3G與iPhone 3GS便相繼在日本問市。

孫正義預言，手機上網時代已來臨，連用手機通話也將變成免費。他還看好手機「電子商務」，他認為用電腦購物付款麻煩，且有安全疑慮，因此他計畫拿到手機平台主導權後，消費者只要在手機上直接購買，貨款就會加到電信帳單中，手機將成直接下單的銷貨通路。

而軟銀公司自一九九四年上市以來，擁有日本三百家企業，遍及美國、歐洲重要的合資或獨資企業，轄下關係事業、創投資金和策略聯盟等一切資產，總共四百億美金，躋身日本前十大會社。