整理報導／編輯李甄彥

圖／美聯社、法新社、網路

日前過世的知名廣告人孫大偉曾說：「如果將Timberland的鞋靠近耳邊，會彷彿聽見森林裡的樹葉被風吹動的聲音，又或海邊激起的浪花聲……」

Timberlan是美國著名的鞋類和休閒服飾品牌，一九一八年成立於美國波士頓，其商品粗獷、結實、耐用的純美式風格，可以讓人明顯感受到美國西部的拓荒者精神。

Timberland初期是一家專業製鞋公司。一九五二年，Timberland創始人納森（Nathan Swartz）收購了Abington製鞋公司，用十年成長為全美最成功的鞋業公司。六○年代，Timberland採取獨特的製鞋技術，生產出世界上第一雙鞋底和鞋面無需縫線的靴子，鞋底和鞋幫的完全鑄合，造就了真正意義上的防水靴。

一九七三年，公司改名為Tim-

berland，「Timberland」這個品牌是源於他們製造的最受歡迎的一款防水靴的名字。今天，Timberland已遍及世界九十多個國家和地區。

以樹當產品商標

而現年五十歲的Timberland執行長史瓦茲（Jeffrey Swartz），是大企業老闆中的異數。他熱中於環境永續發展、企業倫理與合作。他不時要每個人記得，Timberland的商標是一棵樹，代表的就是環境。

史瓦茲是虔誠的猶太教徒，他每天凌晨四點起床，在日出前誦讀一小時經文，且作風簡樸。最近他以環保為由，禁止Timberland總部使用瓶裝水，而該公司也在每雙鞋的紙盒上貼上標籤，詳列其來源工廠使用的能源種類、化學物品內容、可回收的部分與碳足跡等。

儘管採取如此負責任的立場，Timberland仍面臨嚴峻的挑戰。Timberland約三分之二的營收來自鞋子，但Nike、愛迪達（Adidas）與銳跑（Reebok）等業者掀起的輕量球鞋風潮似乎難以抵擋，使Timberland陷入困境。

球鞋已成為文化

史瓦茲說：「從球鞋上可以學到很多。二十年前到歐洲出差，你可以斷定那些穿球鞋的是美國人；歐洲人不可能穿球鞋出現在米蘭的廣場上。今天你到世界任何一個地方，小孩的鞋櫃中都會有麥可喬丹、老虎伍茲或詹姆士（Lebron James）的球鞋。球鞋已成為文化，這已無法扭轉。」

史瓦茲視運動用品公司為「行銷業者，而非製造業者」，但讚賞它們將品牌形象編織成「經驗」的方式，而不只是單純的球鞋。他說：「球鞋將鞋子的概念擴充為文化、語言。就Nike而言，人們買Nike球鞋時，買的是體育文化，一種勝利的意涵。這讓我深省：我賣的究竟是一雙鞋，還是一種戶外體驗？」

祖父要他當醫師

史瓦茲本不應進入公司。祖父納森在工廠事故中失去數根手指，他堅持史瓦茲應成為醫生、律師或會計師，避免「骯髒、短暫而危險」的製造業。但當史瓦茲在大學就讀醫學系時，開創家族事業的祖父，卻因酒醉駕駛肇事而喪命。

史瓦茲說：「我夏天會在工廠做工，但當時並無意長期在工廠工作。當祖父死後，我回到工廠，那裡的氣味強烈得難以抵擋；那是他留給我的一切。」

用廢輪胎製鞋底

Timberland不少靴子的鞋底都用回收的廢輪胎製成，而環境永續也是Timberland品牌的重要概念；環保與道德訴求顯然已成為Timberland的賣點。

Timberland的員工政策包括一年四十小時的支薪慈善工作。

今年一月海地發生大地震後，史瓦茲便親自前往海地投入重建工作。二○○四年起，該公司也為購買油電混合車的員工提供三千美元（約台幣九萬一千元）補助。

Timberland已立下目標，要在今年底前達成「碳中和」，也就是計算二氧化碳的排放總量，然後透過植樹等方式把這些排放量吸收掉，以達到環保的目的。該公司也希望在二○一五年前，做到再生能源使用比率達百分之六十的目標。

大家也許會好奇，為什麼CEO會開始關心環境了？史瓦茲說：「很簡單，Timberland賣的是戶外產品，沒有了大山和森林，我的生意也就沒有了。」