【本報綜合外電報導】面對沿海城市的民工荒，企業如何因應？中國市調公司太和顧問收集三百多家企業的意見，結果顯示，百分之八十九的企業選擇提高薪資。

負責這項調查的太和顧問資深顧問焦健指出，漲薪是最直接提高招聘成功率的方法之一，但現在勞動力供需不平衡的時期，單純漲薪，無法為企業帶來更強的競爭力。

焦健分析，當企業進來愈多的九○後工人，這些年輕人在工作技能和思想上，與上一輩農民工有很大的差別，不經培訓就無法上任，而假如沒有培訓、沒有能力的持續提升，年輕人會轉而選擇有發展的公司就職。

百分之七十五的企業選擇降低招聘門檻，但有調查數據顯示，降低招聘門檻後，因不能按要求完成任務，被企業辭退的比例上升百分之二點五。

百分之四十一的企業選擇運用管理下行化概念。所謂管理下行化，就是把原來人力資源工作中管理中高層的方法向下延伸，運用於基層員工中，包括提供員工宿舍、建立企業自己的餐廳、引入工齡工資分級等。

百分之二十七的企業選擇加強培訓。

中國社會科學院人口與勞動經濟研究所研究員張翼表示，政府和企業都應該轉變觀念，如將農村轉移人口仍視為「外來人口」、「低素質人口」，或者仍然以「需要就招工，不需要就解雇走人」的方式對待農民工，那麼民工荒會「越鬧越荒」，直至變成「荒城」。

他強調，「將農村視為勞動力『蓄水池』的時代已一去不復返，誰競爭到了勞動力，誰就擁有了發展機遇；誰失去了勞動力，誰就在發展中被徹底甩在一邊。」