到98年底共賠7億3108萬元 監委：據點、人才遴選失當 荒腔走板

【本報台北訊】台糖公司辦理蜜鄰便利超市造成嚴重虧損，到九十八年底總計慘賠七億三千一百零八萬元。監察委員錢林慧君調查發現，台糖為達快速展店目標，對於據點遴選過於草率，即便評估投資報酬率無法到百分之五，但依舊投入工程經費，致出現有些分店只營運三個月、甚至幾天，還有只進貨、未開店就停業的離譜情況，因此對台糖提出糾正。

台糖總經理魏巍昨天回應，有關監察院糾正台糖經營蜜鄰超商一案，台糖會彙整相關資料說明，請經濟部轉交監察院，如果有需要，台糖會親自向監察院說明。

至於另自建與外購部分，監委調查，六十六個自建據點中，有五十一個超過一百坪；六十八個外購據點中亦有三十四個超過一百坪，但因為面積過大，除一樓賣場，以及部分樓層供作倉庫用外，其餘樓層則閒置未予使用。

調查指出，甚至還有根本未列入議價據點，但台糖卻仍與屋主議價購入，購買過程明顯過於浮濫，尤其在吳乃仁擔任董事長任內自建與外購數量最多。

台糖為蜜鄰事業投入二十八億餘元的鉅額資金，但至今卻虧損累累，錢林慧君指出，其中除了據點、人才遴選失當，出現虧損後處理更是荒腔走板，與競爭對手策略聯盟卻未積極維護公司權益。

在出現嚴重虧損後，台糖與競爭對手「全家」策略聯盟。出租「全家」據點也未做好評估，以致有十三個出租據點的二樓、地下室，甚至一樓店面後半部空間，因為沒有獨立出入口無法單獨使用，則僅能交由「全家」無償使用。

離譜的是，台糖未將出租之據點分區訂定底價，而是被動由全家選定據點及訂定租金，致多處人潮聚集之金店面低於市場行情甚多，譬如台北敦化店台糖成本十六萬四千一百二十四元，但租金只收兩萬六千六百一十五元，一個月損失十三萬七千五百零九元，讓監委大嘆這根本是賠本生意。