台灣張栩、謝依旻在日本圍棋界囊括不少頭銜，但為何他們要往國外發展呢？相較於中、日、韓，台灣圍棋環境又是如何？

台灣棋院院長陳錦堆撰文〈台灣棋院的未來〉中表示，棋院就像是相撲的土壇場，它提供的是棋士比賽平台，創造棋士生存空間，是神聖莊嚴的殿堂。

觀念上，棋士在棋院追求棋藝突破，凝思窺探棋道蘊涵。棋院不是為養活所有棋士而設立的，投入再多資金，最後豐收者，還是少數領先群，一般棋士仍須自謀生路，古今中外皆然。棋院滿足了棋士需求，也為社會注入不同文化素養。

中國棋院

工作人員具有公務員身分。在大陸，企業贊助圍棋，被視為是文明象徵；傑出棋士，可獲得政府工作保障，甚至棋士的隊籍變遷，也會影響到官員仕途。

重要的是中國對棋院經營的觀念，是把棋院看成公司企業來運作，擺脫棋院是「非營利單位」的思考模式，勇於創新。

日韓棋院

日韓兩國棋院，請專業棋士擔任行政重要工作，經營棋院駕輕就熟，也為棋士提供另一條可發揮所長的出路。

日本棋院有二十二家大型企業捐助比賽，捐款中若干比例，成為行政費用，舒緩經費壓力，但須支付棋士基本薪資，財務仍然顯得拮据。（據傳三段棋士月薪約日幣三萬元（約新台幣一萬元），七段月薪日幣七萬元（約新台幣二萬五千元），九段月薪有高達日幣三十萬者（約新台幣十萬元），依年資而定）。中日韓棋院也都經營業餘棋士奕棋收費，出借場地，銷售圍棋相關產品，收取證書費用，以增加收入，力求自力更生。