落實轉診是口號 漲價才是目的?

許惠茹 |2005.08.19
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一個月前衛生署扛著「落實轉診」招牌,調漲醫院部分負擔,最近衛生署公布部分負擔新制實施滿月的轉診成效,雖然每日轉診人數最高曾達一天一千八百多人,但僅佔醫院門診量的千分之七,比實施前的千分之三是多了些,但距落實轉診的目標,顯然還差一大段。

回顧部分負擔新制實施的這一個月,各大醫院出現自費就醫病患變多的怪現象,為什麼?醫學中心的掛號費若以一百五十元計,加上部分負擔三百六十元,就要五百一十元,如果只是複診、看看檢查報告,不需要檢查、拿藥的患者,改為自費可能只要四百多元,馬上省下一百多元。

兩相比較,儘管病人嘟嚷著:「我可是有繳健保費。」但算盤撥一撥,還是會選擇比較便宜的自費方式,不刷健保卡,如此一來,患者能少掏錢最實際,醫院則少了一個患者來瓜分總額大餅,健保局也可以減少給付,似乎皆大歡喜,但問題是,被衛生署視為重要政策的轉診制度要如何落實?這自然形成的健保自費市場未來如何發展,也令人憂心。

轉診制度成績單公布後,外界質疑落實轉診「無效」,衛生署副署長陳時中卻強調,衛生署本就不期待漲價就能讓轉診成功,必須搭配家庭醫師發揮功能,才能落實轉診,但才短短一個月,「分級醫療,落實轉診」的宣導口號言猶在耳,難道衛生署竟然忘記了?如果與轉診無關,調漲部分負擔不就坐實了外界「以轉診綁漲價」的指控?

實際狀況是,衛生署以調漲部分負擔來紓解健保財務壓力,因為衛生署沒有能力也沒有擔當調漲健保費率,而把健保財務壓力全都轉嫁給不得已去大醫院就醫的民眾。

「分級醫療、落實轉診」口號喊了十多年無具體成效,除了民眾要改變就醫習慣並非易事,其實在人口集中、交通便捷的台灣,很難讓民眾真正感受到好處,因為對個人來說,人人都有權選擇能讓自己信任、安心的醫療,衛生署不努力加強民眾對基層醫療信心,提升整體醫療能力,卻把轉診當用過即丟的口號,如此苟且心態,置民眾就醫權利於何地?

「上大醫院自費看小病」的自費市場出現,更讓健保公平就醫的精神蕩然無存,全民健保的初始精神,是保障民眾繳交健保費後,一律平等地能獲得保險範圍的保障,所以遲未開放高價藥品及檢查的自費市場,一旦健保自費機制私下成形,未來會不會發展成更多項目的自費市場,讓經濟弱勢的人雖有健保卻無良好的醫療權益,實在值得觀察。許惠茹(台北市/媒體工作者)

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