把人做好 把事做成 李國修的基礎訓練營

郭士榛 |2009.03.08
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跟屏風創辦人李國修學藝,只要是入了他的家門,師徒間有一特殊現象「就是不讚美」,縱使徒弟做對了,他也會第一階段先用玩笑性冷嘲熱諷,第二階段用嚴肅的語辭語態,第三階段會進入一種可怕的冷戰,很久不表達意見,經過這三階段後,進入蜜月期,當下會覺這個徒弟的每個動作都很可愛,老師偶而會發讚美語辭,李國修說:「這個過程最少也要五年時間。」

會做人再來成事

李國修說:「傳承的觀念他像父親,先教做人再教做事,就是把人做好,才有能力有資格學習做事的專業。」這是李國修私房功的特定教法。

「私底下和學生談的是生活態度、角色扮演,及面對事情是如何應對,做法可能古板些,重視儒家思想的天、地、君、親、師的倫理,由生活倫理中學會最基本的做人態度再學習專業,可以感覺到和我有師徒關係的人,比較有禮貌。而做人,禮貌、禮節是很重要。」

黃毓棠認為,和老師的樂趣都在生活中,很多東西是貼著身邊學,看老師做什麼,就會想若是我又該怎麼做,老師給最多的是生活上的學習,李國修重視生活及工作場所的家教,同時,導演部分李國修的EQ很高,他個性不疾不徐,遇到事情也不會因時間緊迫而發脾氣,可以說就是個nice的導演,他對演員保護和承擔的性格,是以身教教徒弟學導演、學生活。

徒弟展身手 從基層開始做

李國修表示,一九九九年八月黃毓棠來屏風做「我妹妹」舞台劇服裝助理,後來想找李國修主修導演,學校則規定要在校有兼課的老師才可任主修老師,結果李國修為了兩個學生,竟答應到北藝大開課,一教就是五年。李國修目前有四位徒弟,他們因作品面不同,風格和節奏都不同,對每個人教得就不一樣。

眾徒弟中,李國修期待的是性別上的不同,因為男性徒弟,導演風格較陽剛,而黃毓棠是女性,「期待黃毓棠逐漸展現女性導演在戲劇創作上,談生命、談性別議題時的女性思維,慢慢讓她展現潛力,這是她最大不同。」李國修如是說。

四月十日起即將在台北城市舞台上演的「北極之光-鍾愛版」,就是黃毓棠導演的第一齣大戲,她由導演助理、助理導演、副導演一路做來,在正式以導演名義做戲前,她已做了「六義幫」、「西出陽關」、「莎姆雷特」、「京劇啟示錄」四齣戲的副導演。

李國修指出,在屏風導演組的架構中副導演幾乎等於導演,因為李國修是集編、導、演於一身,要演出就看不到觀眾位置,副導取代導演做一切修訂、調整工作,所以那四大戲的副導等於導演工作,只差原創不出於她手,現把「北極之光-鍾愛版」原創工作交給黃毓棠做,是由無到有的呈現。

黃毓棠回想,大學畢業前國修老師就要她到屏風上班,其實一開始並沒讓她學習導演,而是由行政助理做起,二○○一年開始學寫公文、企畫書、簽程、學製作,李國修說:「這是很重要的過程,由基層做起,參與行政,才會知道應在什麼空間做導演。」

黃毓棠表示,從頭做起,最大好處是做過行政、學過製作,就會知道製作的問題,所以當導演後不會提出無理要求,會考慮大家需多少時間做多少事,會考慮到整個面向問題,不會過分堅持己見。

嚴謹 信任 推動計畫

「嚴謹」和「信任」是李國修教學生、培育導演的態度和原則。嚴謹部分是跟他學導演,必須先做二年排練助理、二年導演助理、二年助理導演、二年副導演,一定要完成此一階段。至於信任就是放手,由排練場到劇場,他一定尊重學生,國修老師從不當下指責,只是觀察學生有沒犯錯,可能過些時間某次閒聊中,才會不經意告訴你,那次的問題在哪兒。

三年前李國修就告知黃毓棠二○○九會接「北極之光-鍾愛版」導演工作,李國修做事都有計畫,很早就知道自己要做什麼,同時也讓學生很早知道未來將要做什麼。

學導演的徒弟國修老師都會送導演鈴,黃毓棠拿著內刻著二○○二年四月十日的導演鈴表示,這個時間正是「北極之光」的首演,收藏了七年,沒想到「北極之光-鍾愛版」的演出卻是二○○九年四月十日,這種沒有安排的巧合,讓黃毓棠更珍惜和國修老師的師徒緣。



圖/屏風表演班提供

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