在吉隆坡整整住了九天，半為公事半為玩。

這是趨勢科技每年開春必定舉辦的銷售「開踢」大會( Sales Kick Off Meeting)，在吉隆坡開踢的是亞太地區的大集會，來自新加坡、馬來西亞、印度、澳洲、菲律賓、印尼、日本以及台灣的二百多名趨勢科技的白領菁英們濟濟一堂。在這全球經濟寒冬的時刻，這樣的盛會顯得特別又難得，酒店的經理招呼得格外殷勤。會議的主題是「打一場新球賽」。

金融海嘯始自美國的雷曼兄弟，瞬間涵蓋全球金融界，接著汽車業、營造業、個人電腦業紛紛重傷，我們網路軟體業的龍頭微軟宣布裁員，谷歌宣布減少員工福利，而專事防毒軟體的趨勢科技怎能自外於風暴之外，非但未裁員減薪，尚且大舉招募好手，誓言打一場全新的球賽呢？

原因當然不只一端，但是若要追究到最底層，恐怕不能不歸功於我們的企業文化。趨勢科技以4C+1T（Creative創造，Communication溝通， Change改變，Customer顧客為先，Trustworthy值得信賴）的文化闖蕩國際，開明而人性化的管理風格深深贏得各國員工的人心，因此凝聚力、向心力特強，團隊精神橫跨國界，所向披靡。

但是這與金融風暴何干？與經營管理何干？

一年半前，世界似乎欣欣向榮，我們卻已嗅到蕭條風聲，早早向全員示警，凍結人事，緊縮開支。所有海外差旅，不論部門與階層、包括執行長，一律經濟艙。本公司原就沒有肥貓，如今更要求精瘦的貓們提高警覺，勤加運動。在壞時光要求大家共體時艱是理所當然，在好時光要求大家待遇低一等卻是難能可貴，若非有堅實的企業文化為底，很難讓大家團結一心。

當時也有許多想要增肥的貓兒們耐不住嘴饞，投效別家企業。我們曾經遺憾，如今卻很感恩，還好他們自動求去，我們的瘦身計畫因此更加順利。堅守崗位，不計報酬的團隊當時似乎吃了癟，如今卻額手稱慶。

於是我們調整好體質，創造出雲端運算的新策略，準備好打一場全新的球賽！

眼前的艱困與風險仍然不可預料，但是唯有用新的眼光看待這個世界，用「心」的力量對待這場蕭條，才有可能打開新興的局面。

文化的效用在企業經營的領域裡難以評定、難以計入資產，但是它的力量存在底層，也唯有患難才見真章呢！