政府為救失業，計畫對新開設新加盟店的民眾補助五萬元，預計將可創造兩至三萬個工作機會，但筆者看著住家周遭商家快速的易手，實在不懂官員的樂觀所為何來？

拜公共建設之賜，筆者住家所在的黃金三角窗，因鄰原生植物園、蓮池潭風景區，又有巨蛋與高鐵新左營站的商機之利，本是商家眼中絕佳的撈金地段，但近來因受金融風暴殃及，民間買氣疲軟，商家從家具行、南洋菜到最近的三C展賣場，更換速度比翻書還快，但仍門可羅雀，這般「滿街盡是冷凍庫」的景象，已成常態。

雖然財經官員面對這般酷寒景氣，無不上緊發條，千方百計也要把失業率拉回百分之四點五以內，卻是「整合跨部會，作法單兵作戰」，不僅整體規畫付之闕如，甚至還發生負責媒合的「就業多媽媽」先被斷頭的現象。

因此，當一項「抓不到重點」的政策端出來時，民眾卻感受不到政府的「急民所需、解民所苦」，只覺得有的是救失業率重於救失業，政府做到流汗更被「嫌到流涎」，先前的教育訓練券是一例，現在的補助民眾新開加盟店，也難脫窠臼。

如果政府不設法提高民眾消費力，即便產品再創新，在通貨緊縮下，不過是短期的降低失業率，不消幾個月光景，就會被打回原形。

承平之時，官員尚可在冷氣房中擘畫經建大計，但值此非常時期，卻不能再「宅」，必須走入人群，讓理論與現實碰頭，否則，瑰麗的願景終究難敵滿街的「冷凍庫」。

長啼（高雄市／文字工作者）