經建會日前提出減少三K（辛苦、骯髒、危險）、三班制產業外勞雇用比例，釋出工作給本勞的構想，勞委會表示，「若情況（失業率）持續惡化，是考慮的方案之一」。

雖然有人認為，三K三班都是本勞不願做的工作，不會影響就業權益，但不能忽視的是，外勞人數逐年增加，民進黨執政時宣稱將總量管制在三十萬人，但政黨輪替後，目前約有三十七萬人，勞委會將製造業外勞配額集中在三K三班產業，但非三K三班是否就不缺工？

世界各國為免影響本國勞工就業機會，引進外勞都參考失業率、缺工率、就業人數變化及產業經濟發展需求，調控人數，如果失業率提高，就緊縮外勞配額；不過，失業率提高時，常是產業界面臨不景氣的時刻，勞委會是否能藉引進外勞、確保國內企業生產線運轉、進而保住本國勞工的就業機會？

實際上，符合三K三班的工作才能引進外勞，可能無法滿足業者對外勞配額「無縫接軌」的期待，因為並非三K三班的製造業才缺工，重大投資案創造本國勞工就業機會，未必勝過傳統產業，所以用重大投資案作為分配外勞配額的依據，並不理想。

例如，液晶螢幕工廠的生產線就非三K三班，以眼睛檢測液晶螢幕瑕疵的工作，很耗費眼力，本國勞工不太願意做，多半依賴外勞，依現行法規，業者極可能無外勞可用，甚至還可能連累本勞就業機會，勞委會必須正視。

況且，如果只把某種產業外勞配額，分給另一種產業使用，未必能充分解決缺工問題。

建議勞委會，逐一調查不同業者對外勞的需求，如果真的有需求，但配額不夠，就該在不影響本國勞工就業權益的前提下，整體檢討外勞配額數量，不要拘泥於三K三班。

張真鄂（南縣新市／電子業）