等因奉此 公務員保身 人民怎保命?

劉錦培 |2008.10.09
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長榮重粒子治癌 衛署依規定辦理礙難同意 救人如救火 不與國內醫院合作 應通融與日本醫院合作

長榮集團擬斥資六十到一百億元成立治癌研究院,引進日本先進的「重粒子線醫療技術」,未料受限於法令,衛生署以長榮「非醫療機構」為由打回票,長榮總裁張榮發甚感遺憾,宣布放棄。

其實,企業跨足醫療事業,救助癌症病患,早有先例,如鴻海企業的郭台銘,引進「質子治療儀」。

粒子治療分為「質子治療」、「重粒子治療」,在台灣屬高危險儀器,需要特殊人員操作,安全防護也有規定,且只限在教學醫院設置,所以鴻海企業是與台大醫院合作,長榮集團被打回票,關鍵也在此。

衛生署說,重粒子線醫療技術比質子更高,法令規定須與醫療機構合作,或自行成立醫院,否則就得修法,張榮發基金會只要符合程序,跟教學醫院合作即可,並非不可行,但長榮集團堅持以基金會名義申請,所以礙難同意。

一句礙難同意,道盡問題所在。公務員行事保守,加上有關「圖利廠商」等規定嚴格,因此抱持「多一事不如少一事」心態。

如今,政黨再度輪替,政務官也大都換人,無奈事務官仍是舊的一批,這無關藍綠,而是公務員習於「等因奉此」,不敢做突破性決定,即使政務官有新思維、新作法,事務官仍積重難返,才使張榮發「有志難伸」。

張榮發批評,他曾請支持此案的副總統蕭萬長、立委與衛生署溝通,結果底層公務人員「堅持依規定辦理」,讓他頗感無奈。底層公務人員、事務官阻礙國家進步,削弱政黨輪替的意義與效果,由此可見。

台北市南港區設有「國家文官培訓中心」,上課的公務員究竟學什麼?是有效辦事方法,還是明哲保身的推拖拉?如果學得的是保身,人民要如何保命?

張榮發不願與教學醫院合作,為何不行?曾有重病小女孩,被台北市立醫院當人球,社會譁然;前第一夫人吳淑珍涉案,十幾次不出庭,都由台大醫院出具證明,也引起社會質疑,張榮發不願與教學醫院合作,是否與此有關?

我國行政程序冗長,沒有效率,衛生署所謂修法至少兩年,興建醫院也要十年,救人如救火,緩不濟急,長榮是與日方醫療機構合作,應該通融吧。

大陸已由政府出面引進重粒子線醫療技術,衛生署長葉金川是抗SARS英雄,能否引導衛生署,走向進步的未來?

劉錦培(北縣汐止/醫護人員)

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