因景氣差民眾縮手，今年各地弱勢團體做的月餅賣得奇差，平均比往年少掉五成以上，社福團體無不愁眉苦臉，除呼籲民眾發揮愛心，並希望政府單位能依「身心障礙者權益保護法」規定，以百分之五的比例優先採購，以支撐社福團體。

筆者認為，社福團體競相進入「月餅」市場，對目前以「烘焙」為主要技能培訓的社福機構、庇護工廠來說，是不得已的固定模式，但卻形成社福的「紅海市場」，而且光以「愛心」為名，將公益當成銷售附加價值，很難與透過通路預購促銷的商業市場競爭。

因此，社福機構的烘焙技能訓練目的不在營利，是要藉月餅籌措經費，在大環境好的時候，還能勉強維持，如今遇到買氣縮手，勢必要找新的管道。

曾有商業雜誌邀請知名企業CEO為社福團體把脈，及提供經營建議，讓一些社福團體經營不至於陷入窘境，所以，社福團體與其每年競相投入月餅市場，坐待民眾發揮愛心，還不如請知名企業CEO擔任長駐顧問，讓專業經理人協助改善體質，開闢「藍海市場」，不要讓月餅反成為愁眉苦臉的來源。

任右（高雄市／文字工作者）