星雲大師全集㉑【佛教管理學③】弘法系列 佛光山的管理法⑪

文/星雲大師 |2026.08.30
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錢財本身,沒有好或壞,只有在運用上,有善惡的不同;權力本身,也不是有好或壞,若運用得當,才能得人心,才能得人緣。圖/Pexels
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文/星雲大師

十九、錢權分開

我從小家庭貧困,沒有錢財零用,這是當然的。從我出家以來,叢林的學習只是做苦工,苦行的行單,如挑柴擔水、燒柴煮飯,既沒有錢,也沒有權,所以財和權,與我都沒什麼緣分。我師父的性格,從不肯讓我擁有錢財,我在大陸跟隨他十年的時光,只記得他給過我一次五塊錢;再來就是要到台灣時,給了我十二塊銀元之外,回想父母也不曾給我金錢,信徒也不會供養我金錢,我在那無錢無緣的歲月裡,現在回憶起來,也不知道怎麼過來的。

後來到了台灣,我成立佛教的各種弘法社團,有種種的主張,希望青年會怎麼樣……希望弘法隊怎麼樣……希望學生會怎麼樣……希望歌詠隊怎麼樣……看起來好像我有權力了,不過這只是服務性質而已。你說那許多青年團隊,他若不來,我又能奈何?他不高興,直接從現場離開,我也沒有辦法,因為我沒有月薪,也沒有獎賞可以給他們。就算是海豚那許多動物的表演,都還有些小魚賞賜,牠們才願意表演。我對於跟隨我的這許多朋友們,他們為我這麼辛苦,可是我連小魚、蝦米都沒有。世間沒有白吃的午餐,也沒有不勞而獲的事,就連皇帝也是不差餓兵的啊!那時候的我,不管是財和權,我都沒有,然而現在回想起來,我倒是有一些我的法寶。

第一,我有心。我誠心誠意帶人,這個在人事上很重要,讓對方感覺到你的誠心誠意,他會和你合流。第二,我覺得我還有一項財富,就是我有緣,有人緣,所以管他男女老少,甚至很奇妙的,有一些老人家根本就聽不懂國語,但是我講話,他說他聽得懂。

我自己也很奇妙,雖然沒有學過客家話,也沒學過台語,但是到台灣來以後,我也很快就能聽懂一些客家話和台語,雖不善講,我可以跟他們應對。甚至於英文、日文、韓國話,我也沒有學過,但是講幾句客氣話,很自然。我雖然五音不全,不善語言,但是在應用上,都能發生很大的效果及效用。

我雖然覺得,一個人開創事業,一定要有錢財,一定要在組織上有權力,可是財權之外,最重要的是有心、有緣。不過,有心、有緣是很空洞的道理,這不是求得的,是自然而有的。有的人雖然擁有人,但是他無心;有的人雖然能與人相處,但他無緣。所以,有心、有緣,很多人都在講,但這是很自然的事。

後來我在佛光山開山建寺的時候,覺得財和權對未來事業的發展,關係是很重大的。如果有權的人掌管財政,為所欲為,會對常住公家不利;有錢財的人,又有權力,就可以要用這個、要買那個,隨意揮霍,反而讓十方的淨施不能為佛門達到真正的用途。

所以,在佛光山建設的初期,我就昭告大眾,有權力的人,做當家、主管的,不可以有錢;低階初學的人,沒有權力,錢財就由他來管理。權、財要分開,有權要動用錢財,必須要考量適當。低階幹部拿出錢財,要知道合理合法;高階人員對於下階部屬的掌管錢財,也要有監督指導的能力,讓錢財不可以亂用、不可以亂花。

錢財運用得當,就能值千千萬萬;假如你有千千萬萬,卻用得不當,反而有害。錢財本身,沒有好或壞,只有在運用上,有善惡的不同;權力本身,也不是有好或壞,你若運用得當,才能得人心,才能得人緣。所以,我對於財權的分別管理,也是我在管理學上的一點心得吧!

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