文／跨界真人圖書館

坊間有不少專利事務所，代辦各種專利事項申請及延展，但通常這些傳統專利服務機構，對於新型態的 IT 產業、應用軟體類專利，往往因不夠了解其中的關鍵，加上無法評估其商業價值，而難以承接相關專利申請。

目前從事專利顧問的孔祥澈、洪于力，本身都很熱愛發明。孔祥澈就讀台北科技大學土木學系空間資訊組時，便利用GPS、GIS技術，開發了一款可做手機室內定位推播廣告的軟體。但在花大錢申請國內外專利的過程，卻發現：就連國內前兩大專利事務所，也不懂得如何為App申請專利，或做好放眼全球的專利布局。

在申請台灣及美國等國際專利的過程中，孔祥澈邊摸索邊破關，終於被他通透整個流程。後來在商會認識善於管理、也有創業經驗的洪于力，兩人合作向天使投資人募資，順利成立投資控股公司，近年也極力發展旗下的專利顧問公司，協助更多高科技專利事項的申請。

「傳統專利申請著重技術層面考量，而我們則更重視專利的商業利益價值。」孔祥澈說，96%的發明人都想靠專利創業、致富，然而統計指出，有95%的發明人，投資了數百萬元申請專利，最後卻無法得到應有的回收和報酬。原因即在於，絕大多數發明人無法明確評估自身發明的「商業價值」，自然也無法將專利透過多元的方式快速變現。

然而，專利最大的風險就是「時間」。雖然專利權通常保障20年，但如果沒辦法在申請那一刻起算的2年內，迅速讓專利在目標產業產生較高的商業價值，或是被市場運用，這項專利就會隨著時間流逝，因授權金額、是否被引用過等因素，以每年33%的等比速度，遞減其專利價值。

專利顧問為了讓專利變現，孔祥澈和洪于力每年都要飛到美國、日本及越南、印尼等國家，參加各式創新說明會、物聯展、無線通訊展，甚至拜訪全世界最會做專利授權的高通公司總部，以及加州矽谷的Google、Facebook、Apple等，協助發明人讓手邊的專利賣出好價錢。

孔祥澈坦言，發明人未必是合適的經營者，不少發明人即便順利募資成功成立公司，卻不懂企業管理及如何行銷，往往被「有限公司」、「股分有限公司」搞得昏頭轉向，甚至股權旁落、求助無門。所以，他們後來乾脆成立控股公司，擔任專利發明人的營運顧問，協助發明人保障其專利權。