文╱小編整理

已故的宜家家居（IKEA）創辦人英格瓦·坎普拉，是20世紀最偉大的企業家之一，全球頂級富豪之一，一生狂賺400億美元，卻穿著二手衣，開著20幾年的老車，是首富排行榜上的吝嗇鬼，卻打造了世界上最大的慈善基金會，他的財富、節儉、樂施，成就一生的傳奇。

坎普拉聰明，很有商業頭腦，從5歲賣火柴到17歲創辦IKEA賣家具，他身家400多億；在當時王健林和馬雲都排在他後面，而說到坎普拉，離不開一個詞──節儉。

他的吝嗇到了什麼地步呢？乘坐廉價航空，只坐經濟艙，長年駕駛老款Volvo，在小區房快售完打折時才購買，要求員工用紙的正反兩面寫字，解僱之前的老理髮師只因新理髮師便宜幾塊錢……


圖說：坎普拉長年駕駛老款Volvo。圖╱取自網路

他從不帶昂貴的手表，也幾乎不穿考究的西裝；一雙鞋穿到磨爛了表皮，他還在穿；一副老式眼鏡，員工們就沒見他換過；他身上穿的衣服，基本上都是在二手跳蚤市場買來的。

他不愛去講究的五星餐廳，上班時就在宜家總部吃工作餐；從錢包裡掏出鈔票，買個3、4美元的熱狗，他也能吃得津津有味；如果你在他家附近的超市偶遇他，他多半在挑選減價麵包，活像一個錢包空空的糟老頭。

有一次，參加一個商業晚會時，坎普拉被保安人員擋在了門外，因為他們看見坎普拉從一輛公車上下來。這名億萬富翁甚至把他的吝嗇發揚到倫敦的旅行中。在那裡，他出行只乘公車或地鐵。

他在2000年接受《福布斯》採訪時說：「我的任務是為大多數人服務，但問題在於，你該如何知道他們想要什麼，怎樣才能為他們服務呢？我的回答是：要接近普通人，因為打心眼裡講，我就是普通人中的一員。」


圖說：吃得簡單，也能吃得津津有味。圖╱取自網路

毫無疑問，這種吝嗇並不招人厭惡，反而因他的勤奮而顯得更加可貴。節儉，是IKEA員工從上到下奉行的傳統。「嗯，我是個節儉到出了名的人，IKEA就是為了像我一樣的人而存在的。我不坐飛機頭等艙，IKEA的高管們也不坐。」坎普拉曾自得如此說著。

坎普拉和妻子瑪格麗塔最後幾年住在瑞典一幢普通別墅裡，過著半退休生活。坎普拉把IKEA交給3個兒子共同經營，因為他不想任何一個兒子獨攬大權。

●合作31個NGO 幫助需要者

作為一個億萬富翁的坎普拉，生活得如此儉僕，那麼，他賺的錢，到底都去哪裡了？

節儉同時，坎普拉打造了世界上最大的慈善基金會。

在他的號召下，2013年宜家基金會透過與聯合國難民署向敘利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊；並和聯合國難民署、難民住房機構一起共同開發太陽能照緊急避難屋；發放了9.06億歐元的補助金，用於改善世界上最貧困國家兒童的家庭生活。


圖說：17歲即創辦宜家。圖╱取自網路

說起來，這個緊急避難屋也完全遵從了節儉的方式，真正做到了簡單、方便、易安裝。只需要4個小時，就可以搭建出一間17.5平方公尺、可容納5個人、適合一個小型家庭生活、壽命12年的難民房，如今宜家基金會已經與31個國際性非營利組織（NGO）合作，並成為各國際機構的最大企業捐贈者。

坎普拉還先後設立了各種公益基金，力所能及地幫助兒童和其他需要幫助的人們。


圖說：樣子奇怪的毛絨玩具，原型全都出自小朋友之手。圖╱取自網路

在2016年，宜家全球旗艦店裡出現了一批樣子奇怪的毛絨玩具，而這些玩具的原型，全都出自小朋友之手。小朋友們把他們心中的玩具畫出來，宜家再從這些畫作中挑選10幅，並做成玩偶。

●不只家人好 要讓世界更好

這便是宜家推出的一個公益活動，「Let’s Play for Change」這些玩偶，每賣出一件，就會有1歐元，被捐獻用於兒童玩耍與發展的權利，最終在宜家的號召下，共捐出了1100多萬美元。


圖說：玩具的原型，全都出自小朋友之手。圖╱取自網路

2016年，坎普拉又從宜家基金會裡，拿出了30億歐元，用來幫助受氣候變化影響最大的人們；無數處於溫飽線，甚至是死亡線上掙扎的窮人，因為坎普拉的慷概，健康幸福地活到現在。

坎普拉曾說過，「如果我開始追逐奢華的生活，那麼只會讓其他人跟風。作為領導者，樹立榜樣很重要。」


圖說：緊急避難屋只需4小時，就可以搭建出一間17.5平方公尺、可容納5個人的空間。圖╱取自網路

坎普拉希望他的影響力，不僅僅只限於家人、宜家的工作人員以及宜家產品的使用者，他希望每個人能把追逐利潤的商業動機同永恆的人類社會理想結合在一起，讓這個世界更變得美好。

2018年，91歲的坎普拉德操勞了一生，終於可以好好休息了。但是他留下的寶貴精神財富卻永不磨滅，他夢想為許多人創造一個更好的生活，而我們的承諾是把這個夢想繼續下去。


圖說：節儉，是IKEA員工從上到下奉行的傳統。