國家表演藝術中心轄下三館一團盤整資源推出「疫情期間特別方案2.0」,投入一點三億元預算,實際協助表演團隊的振興。圖為工作人員在國家戲劇院舞台施工。圖/中央社
【記者曹麗蕙台北報導】新冠病毒疫情籠罩,表演藝術界面臨前所未有的考驗,國家表演藝術中心昨天推出「疫情期間特別方案2.0」,預計投入近一億三千萬預算,推動各項計畫,加速振興復甦。國表藝董事長朱宗慶表示,振興不能等到疫情結束才啟動,否則會拖延復甦速度,振興和紓困要同時並進,希望藉由「方案2.0」加強力道,幫助表演藝術界在疫情時期降低衝擊,維持動能,持續運轉。
昨天國表藝旗下三館一團,包括台北國家兩廳院藝術總監劉怡汝、台中國家歌劇院藝術總監邱瑗、衛武營國家藝術文化中心藝術總監簡文彬,以及國家交響樂團音樂總監呂紹嘉都出席記者會。
朱宗慶表示,「方案2.0」延續、擴大三月公布的「方案1.0」精神,具體明列六大驅動方針,包含對於延期節目投入重製經費,協助重新上檔演出;擴大孵育計畫、擴充展演計畫活動;提前啟動委製、展開製作研發;推出劇場技術認證機制、偕同參與劇場設備維護;啟動網路劇場播映製作、開發線上展演新形式、研議推動線上收費機制;及規畫疫情緩解後的相關戶外演出活動等。
表演動能 疫情間不停歇
朱宗慶說,疫情衝擊要恢復原狀需要時間,「第一時間穩住當下後,就要開始啟動未來」,因此國表藝中心藉各種機會、計畫,協助表演藝術團體準備未來的演出,讓表演動能不停歇,例如事先提供團隊場地、製作經費,「穩下後振興,就能儲備未來」,不能等疫情結束才做,會來不及。他希望表演藝術團隊與劇場工作者在疫情期間都不要停,維持動能,才能盡早恢復元氣。
三館一團在「方案2.0」中也都積極推動線上觀演機制,如兩廳院預計擴大NTCH togo兩廳院藝術生活影音平台,預計新增三十支影片;歌劇院將戶外播映的「NTT放映室」,在疫情期間轉為「NTT線上放映室」,並專案協助團隊建置演出影音;衛武營不僅推出「春藝線上音樂廳」,還開闢一座「數位劇場」;NSO更將在五至六月推出多場直播音樂會。
結合科技 激盪更多可能
「線上觀演並非不得已才做,希望疫情平復後,機制也要繼續進行。」朱宗慶認為,視覺臨場感無法被影像所取代,但線上影像除了可作為表演團隊額外收入,也能因結合科技激盪出更多可能,「免費和收費兩者機制都要並存」,無論是頻道平台、行銷管道、觀看與收費機制都可藉疫情衝擊機會加速建立。
此外,國家兩廳院藝術總監劉怡汝分享,兩廳售票系統院這次特別推出「雨天,我們撐傘─票券退款轉捐贈」方案, 鼓勵群眾可以將買票的錢轉為捐款,直接支持團隊挺過難關,收據則由團隊開立。