在台灣朝野仍為金改問題僵持不下，又自認自己的政策才是正確時，可能已陷入了原地踏步、自我淘汰的漩渦裡，因為在同一時間，中國大陸的四大國家銀行之一的中國建設銀行，風風光光地在香港為掛牌上市讓民眾認股，結果投資人搶著買，認購額達發行的十倍。

中國建銀在幾年前幾乎和台灣農漁會信用部一樣，有龐大的不良貸款，更有恐龍般的組織，計有一萬五千多家分行和二十萬員工，還有貪污的行長，中共了解在如此惡劣的情況下，要把建銀推上國際只有透明與改革，於是除了狠下心打消壞帳外，在內部設立了健全組織和提升競爭力的委員會，請日本、美國銀行專家當獨立董事，替建銀把脈下藥，結果建銀得到了肯定，美國銀行和新加坡的淡馬錫共投資數
十億美元，當上建銀的大股東。

提中國建設銀行的例子，並不是長他人志氣滅自己威風，只是要提醒朝野，金改成敗的關鍵在於有心和無私，及肯不肯斬除腐化墮落的既得利益和政治特權肥蛆。台灣在金改過程中，政府和官員的眼光只局限在政商脈絡下的利益分配，看不到走出國門的企圖和格局；至於打擊金融犯罪更是讓人失望，別說那些特權貸款永遠躲在黑幕後，光是地方農漁會信用部的整頓，又有多少人被法辦？整頓了數年逾放比還是高掛。

所以政府的金改還是口號多實質少，根本就是像切蛋糕式的分贓，在無情的時間和激烈的競爭下，台灣的金融整體環境還是像含奶嘴的嬰兒。