近十多年來，管理發展的環境受到經濟繁榮與否、國際競爭、國家人口成長、科技進步和促銷手段等五種因素的影響，如何能正確掌握成功契機，道理無他，以優秀的員工，加上卓越的訓練，使他們能適才適用，發揮最高的效率，創造公司輝煌成果，為科技化精神的優適管理方式。
日本歷史上最偉大的英雄人物德川家康，為德川幕府的創始人，一六○三到一六一六年間日本的統治者，也是第三位使日本統一的統治者。德川原為三河小國，夾於東西兩大強國今川與織田之間，德川家康出生於日本愛知縣岡崎市，為松平廣忠的長子，三歲時，家中發生變故，父親松平廣忠(家康本姓松平，後改德川)受到政治因素的影響，為避譏嫌，和妻子離婚。
戰國時代各國競爭激烈，而盟友之間，依靠人質來堅定盟約是很尋常的事情。當時松平廣忠為求援兵增強勢力，只好將德川家康送到駿府當今川的人質，後又被迫滯留在熱田。在駿府充當人質期間，父親廣忠被發瘋的家臣所殺，使得德川家康從此成為孤兒。他咬緊牙根，把磨難作為自己的經驗教訓，在苦難中奮發圖強，終於從一介人質，然後躋身為侍臣。
秉持著「生存第一」謀略的德川家康，思量與誰聯盟有利，就依附在強者身上，等待良機的來臨；但是，當德川家康掌握天下大勢時，立即把豐臣秀吉的後裔趕盡殺絕，逐一殲滅反對他的強敵，結束戰國亂局，成為天下霸主。
何以德川家康能力挽狂瀾，以小擊大，從一介卑微的侍臣地位，擊退強國鯨吞蠶食的侵略，完成統一天下的霸業？其成功的祕訣即在於他能以無比的忍耐，視危機為轉機。
德川家康統馭天下的要領，乃是秉持著以守為攻、永續繁榮的經營理念。「守」是一切成功的關鍵，與被部下殘殺的織田信長、或死後政權分裂滅亡的豐臣秀吉相比，德川家康是決不冒高度危險的作法，反對「量」的擴大主義，全力強化充實內部的「質」，這種低成本的經營手法正適合當前不景氣的時代。
此外，他多方蒐集大量優質的情報、積極對外展開公關活動、網羅各方學者及人才，然後藉此分析時局情勢、洞察世道人心，戰略執行上以不損自己實力而能竟全功為原則。
這種著重扎實的組織與政權的長期維持，即是德川家康「永續繁榮」的經營哲學。
由此可知，一個不能掌握時代需求，體認趨勢變化的企業，不易隨機調適自己以開創出新格局。面對當前經營環境日益險惡，企業成長日益艱困的挑戰，如何運用高效率及科技化的「優適」管理新觀念，以加速改進企業體質，創造競爭優勢，實為化危機為轉機的不二法門。 （淨慧）