【記者江遠報導】繼「大陸熱」後，「韓國熱」近來已成為台灣的顯學，尤其南韓在經濟方面表現，更成為台灣產業界和政府共同的痛，甚至是羞辱。

幾年前台灣資訊業流傳一則笑話：「台灣廠商經常為了搶訂單，關起門來在家裡自相殘殺，殺到血流成河，還沒人死，打開家門才發現，門外躺著一堆死掉的南韓人」，這則笑話一則說明台灣企業生存能耐，一則揶揄了南韓人。

不過這兩年笑話改版了，「台灣廠商在家裡自殘殺，殺到快活不下去了，大夥奪門而出，發現門外一票高麗棒子，拿著汽車、手機酘酘甚至是供台灣廠商相互廝殺的武器，向台灣人兜售。」

大前年台灣創下一八○億美元歷年最大貿易順差後，對外經貿形勢快速逆轉，今年估計貿易出超只剩二十億美元左右，有官員指出，「按照這麼下去，明年就會出現逆差了」，逼得經濟部長何美玥從去年底起緊盯著台韓經貿形勢的變化，並希望向南韓借鏡。

然而以南韓為師，講起來容易，做起來卻不簡單，眾所皆知，南韓產業近來脫胎換骨，在全球巿場所向披靡，最大的因素就是南韓政府能有效整合國家力量，推動產業發展，從鋼鐵、石化乃至電影、網路遊戲產業的成就都有政府在背後支持。

相較之下，台灣最弱的部門就是政府，從世界經濟論壇以及瑞士洛桑管理學院歷次對台灣競爭力評比，行政效率不彰往往成為拖累台灣競爭力最大的絆腳石。  以最近軍購案為例，南韓軍購幾乎全面採取內購模式，將軍購商機用來扶植高科技和重工業發展，台灣軍購卻採外購，把大量經費資源交給國外軍火商，其他台韓政府採購都有類似差異，顯示台灣政府運用資源發展產業能力確實不如南韓，可見台灣想學南韓，就應該先由政府開始，向南韓政府看齊。