文／艾倫．奧班農&麥可．克萊蘭

譯／林政翰&易思婷

計畫行程是有特定竅門的，有些人在枝微末節的小地方都很講究，其他人則手忙腳亂、匆匆忙忙啟程，讓人懷疑他們是否找得到登山口。計畫一趟行程的方式有很多種，大部分都必須想很多，但需要寫下的卻很少。

任何戶外行程中，第一件要考慮的事情就是目標。目標會決定整趟行程。有時候你心中會有一個特定終點，需要投注全部心力才能完成，例如登頂某座山或是走完太平洋屋脊山徑。其他時候你可能只是想去美麗的地方「看看」。有些人喜歡跟朋友一起出去玩，但如果有個朋友火力全開，想在第一天就到三十二公里外的湖泊去釣魚，事情就麻煩了。

若隊上的人想做的事都很不一樣，先決定行程的目標有助於調節爭執、解決問題。可能可以在同一趟行程中兼顧不同的目標，也可能必須要拆成二趟行程。不論是哪一種方式，確定行程中每個人的想法是一致的，走起來才會輕鬆。成功的行程之所以成功，是每個人都得到他們想要的，心滿意足地回到家，以及最重要的，都走得很高興。

設定好目標，才能找出最好的方法完成目標，也才能決定要帶什麼裝備。要輕快地走？還是要吃得很好，在營地舒服地閒晃？跟同行的人坐下來，了解每個人的目標與預期，達成共識，再決定目標或是方向。行程時間越長、難度越高，這個行前會議就越重要。

目標可以不只一個，當然有一個最高目標會有所幫助，下面可以再涵蓋幾個小目的。如果你已經有一個特定目標，你可能會想要考慮其他的次要目標，以防你提前完成或無法完成第一個目標。

同伴、預算與領導

決定要跟誰一起去和設定目標一樣重要，你心裡可能已經有一個特定目的，只是在找尋有共同目標的人。反之，你也可能有一群朋友想去戶外，你的挑戰在於找出能滿足所有人需求的行程。對我而言，行程當中最好玩的部分並不在行程本身，而是一起去的朋友。請記住這一點，因為你也將會發現這件事有多真切。

讀大學時，我記得我最沮喪的時刻就是和朋友一起規畫行程，但他們到最後一刻才決定參加。要確保他們是真心投入，最佳方式就是先收一些錢，如果他們不願意先付一筆錢去買食物、瓦斯或裝備，那他們可能不是真的想參加。不論是三百元或是一萬五千元（視行程的規模而定），繳交訂金會讓一切變不同，特別是訂金比較大筆的活動。先抓出行程費用，再請參加者繳交大約兩成訂金。預算也可以讓參加者決定他們是否能夠負擔，並減緩接續而來的潛在壓力。

確定所有成員都目標一致、願意投入，這可以讓你更深入了解整個隊伍的融洽程度。當然每個人都有各自的性格與癖好，這很正常。你也必須了解，人與人之間都存在著差異性。但是如果有人太特立獨行，那寧願盡早解決這個問題，也不要之後才處理團隊不合的後果。這可以是小到決定什麼是隊伍中大家認為是正常的（例如不准裸露身體），每個人都需要遵守的。這代表可能要請某人不要參加，如果我覺得跟隊上的其他人格格不入，我也會遲疑是否要參加。

最後，任何團體都需要領導者，這不需要是專制領導，但是碰上麻煩時最好知道可以找誰處理。領隊在需要迅速下決定時很有幫助，他也可以在必要時出面促出決定及調節紛爭。大部分時候領導都可以很鬆散，憑共識去決定，但有一個人來控制韁繩會更令人安心。在決定領導者時要注意：領導者的戶外技術很好固然很有幫助，但他必須是受尊重的人。

（摘自《超威！野外技能補完手冊：從輕量化裝備、行進技巧、戶外炊煮、營地工藝到辨識危險》，大家出版）

作者簡介

艾倫．奧班農（Allen O'Bannon）

從美國奧勒岡州展開戶外生涯，揹著背包走遍美國西部，包括阿拉斯加。也多次前往智利及非洲。從事戶外教育30年，擔任美國戶外領導學校（NOLS）冬季教練，並在世界各地傳授各種戶外技能。熱衷於冬季技能、雪崩教育和獨木舟。曾是格陵蘭和南極科學團體裡的登山家，為國家科學基金會的研究小組做安全訓練和指導。

麥可．克萊蘭（Mike Clelland）

插畫家，但從未上過藝術學校，而是自行研讀MAD雜誌。在密西根州的平原上長大，在紐約巿住了10年，但一待過洛磯山脈、在山區滑過雪之後，發現自己不太可能回到大都會生活。目前住在愛達荷州的小木屋，盡量過著對環境友善的生活。同時也是美國戶外領導學校的講師。

與艾倫．奧班農合著三本關於冬季和夏季戶外活動的書籍：Allen & Mike's Really Cool Backpackin' Book、Allen & Mike's Really Cool Telemark Tips、Allen & Mike's Really Cool Backcountry Ski Book。