台北市重慶南路書店街的金石堂城中店因租約到期,即將於六月底熄燈走入歷史。消息傳出後,朝聖書迷紛紛湧進,竟創造單日百萬元、單月千萬元的超高營收紀錄,是平常銷量十倍以上。為了不影響書迷遊逛空間,還首次實施進場人數管制,打破金石堂成立三十六年以來的紀錄。
事實證明,我們民眾對買書與逛書店,並不是想像中那麼吝嗇與裹足不前,多少對於能否有充裕空間選書,到掏錢買到可以消費的價格有關。
台灣大型連鎖書店的價位大多「不二價」,即便是會員,只有八折以上的優惠,當衡量「荷包」之後,選擇更低價格的網路購書,或者是到圖書館直接借閱。久而久之,乏人問津的大書店出現門可羅雀是可以想見,除非透過「複合式經營」帶動進入書店的風潮。要不就是改採「回頭書六本五百元」的大拍賣。
只是無利可圖的促銷,只能偶一為之,所以經營圖書業者如何將書的價位作更合理的定位,讓已經成為會員的愛書者還有議價的空間,每月定期辦新書的作者簽書會,每季都有類似「回頭書」的清倉大回饋活動,或許書店的商機可期。
站在政府的角度,尤其是偏鄉離島除了文具店外,整個鄉鎮繞一圈看不到一家書店,讓孩子們的童年不知買書的感覺為何,一直到有機會讓師長帶到大都會或念大學後才有所體會。在這種氛圍下成長的學童,又如何養成買書與讀書的好習慣?
政府如果有心輔導書商與出版社,在都會地區協助業者負擔部分租金,讓書商有效規畫、經營,以及協助中小學多辦推廣閱讀等活動。
至於沒有書店的地區,責成各地的圖書館,除了提供借閱書籍外,另外安排由書商直接引進最新圖書,以成本價作為購書的代價,利潤差額部分由文化部編列預算補足。
當全國各地都可以買到民眾能接受價格的圖書,類似金石堂這種需要靠打烊前全力促銷才有千萬元的業績,應該會成為歷史的紀錄。
閩江客(新北市╲文字工作者)